Рыбную отрасль Нижнего Поволжья пополнили работниками

В Астраханской области региональная служба занятости за первое полугодие помогла устроиться на работу 640 рыбакам прибрежного лова и 60 обработчикам рыбы.

Среди работодателей — ведущие рыбодобывающие и рыбоперерабатывающие компании области. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона, рыбакам прибрежного лова предлагали зарплату до 40 тыс. рублей, обработчикам рыбы — до 65 тыс. рублей.

По данным региональных властей, рыбак прибрежного лова оказался самой востребованной профессией в Астраханской области по итогам 2024 г., всего было заявлено 3 284 вакансии. Работа в этой сфере имеет сезонный характер: во время весенней и осенней путины отмечается рост трудоустройства.

Кроме того, служба занятости помогает несовершеннолетним астраханцам трудоустроиться на время каникул. Часто первая работа бывает связана со спасением рыбной молоди. В Володарском, Лиманском и Приволжском районах ребята в отрядах «Голубой патруль» вылавливают молодь рыбы из ериков и вывозят к реке, чтобы выпустить в большую воду.

В рамках профориентационных проектов специалисты службы занятости регулярно организуют экскурсии на предприятия, которые занимаются рыбодобычей и рыборазведением.

Fishnews

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1262 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов сохраняется в количестве 167 человек (153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек в море). В результате осмотров водолазами фрагментов затонувших судов утечек нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки судов – срезано уже более 230 м из общего объёма 245 м (94%). До конца июля эти работы планируется завершить. В доке порта Новороссийск ведётся работа по укрупнённой сборке металлоконструкций для коффердамов, в периметре затонувших танкеров – погружение свай, погружено уже 16 свай из 48. Работы ведутся в графике.

Вобла ждет большой воды

По прогнозам ученых, для восстановления запасов астраханской воблы может потребоваться три года и более. Однако запрет на промысел могут снять и раньше — при условии улучшения водохозяйственной обстановки в низовьях Волги.

Критическое снижение запасов воблы в Астраханской области связано в первую очередь не с промышленным и любительским рыболовством, а с нехваткой воды и сложностями воспроизводства рыбы из-за несинхронности весенних попусков, заявил на пресс-конференции 9 июля замруководителя Росрыболовства Василий Соколов.

«Зарегулированность стока привела к тому, что рыба просто не имеет возможности эффективно воспроизвестись, — рассказал он журналистам. — Считается, что весенний попуск должен составлять порядка 125 кубокилометров. В этом году у нас чуть более 73 кубокилометров, а в 2019-м было еще меньше. Это означает, что большая часть нерестилищ не была даже обводнена».

Усугубляет ситуацию, по словам замглавы ведомства, несовпадение попусков с биологическими циклами рыбы. «Необходимо, чтобы вода пошла в определенной степени нагрева, то есть чтобы рыба зашла. Дальше нужно, чтобы рыба могла отнереститься, и главное, чтобы икра не обсохла потом из-за того, что отсутствует вода, и личинка могла выйти в водотоки. К сожалению, такой синхронизации достичь практически не удается», — описал проблему Василий Соколов.

По его словам, в Росрыболовстве не считают, что рыбаки-любители виноваты в том, что нет воблы. «Но, к сожалению, и промышленные рыбаки, и любители могут добить воблу, — предупредил замруководителя федерального агентства. — Именно поэтому были приняты такие жесткие решения, как введение полного запрета на любой вылов, кроме вылова в научно-исследовательских целях».

Как сообщает корреспондент Fishnews, по оценкам рыбохозяйственной науки, восстановление популяции воблы может занять несколько лет.

«Минимум три года, возможно, четыре года нужно продержаться, но если будет все-таки улучшение водохозяйственной обстановки, этот запрет может быть снят и раньше, — обнадежил Василий Соколов. — Не рыбаки виноваты, но, к сожалению, рыбакам надо тоже, как и нам всем, набраться терпения».

Fishnews

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым

Накануне Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым. Стороны обсудили вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу региона по развитию туризма.

«К 2030 году турпоток по стране должен вырасти до 140 млн поездок в год – такую задачу поставил Президент Владимир Путин. Республика Адыгея ведёт активную работу по развитию сферы туризма и участвует в реализации национального проекта “Туризм и гостеприимство„. В прошлом году номерной фонд в субъекте увеличился почти на 40%, растёт число занятых в этой сфере. Такая работа ведёт к конкретным результатам: в прошлом году республику посетило рекордное количество туристов», – сообщил вице-премьер.

В 2024 году в республике побывало 865 тысяч туристов.

Одним из стратегически важных проектов в туризме является всесезонный горнолыжный экокурорт «Лагонаки».

В целом по итогам прошлого года инвестиции в отрасль выросли в 4,5 раза по сравнению с предыдущим годом. На 40% увеличились доходы гостиниц, составив 3,3 млрд рублей.

В Адыгее обновляется спортивная инфраструктура: общее количество объектов превысило 1 тыс., из них более 540 расположены в сельской местности. В числе реализованных проектов – новые физкультурно-оздоровительные комплексы, реконструкция стадиона и обновление оборудования спортивных школ. Сейчас ведётся реконструкция теннисных кортов в Майкопе.

«Укрепление здоровья – национальная цель, которую поставил глава государства. К 2030 году 70% российских граждан должны быть вовлечены в регулярные занятия физкультурой и спортом. У вас уже по итогам 2024 года этот показатель – порядка 60%. Уровень обеспеченности спортивными сооружениями – более 62%», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Ещё одной темой стало развитие образования. В Адыгее в рамках программы модернизации школьных систем отремонтировано 20 школ за три года, а к 1 сентября текущего года планируется завершить работы ещё в 8 школах.

В республике обеспечена 100-процентная доступность дошкольного образования, открыты новые детские сады и созданы дополнительные места. Реализуется программа капитального ремонта детских садов.

Для развития спорта в сельских школах отремонтированы спортивные залы и созданы плоскостные сооружения, закуплен инвентарь. На базе сельских школ созданы центры образования «Точка роста». Расширяется сеть инновационных образовательных площадок, созданы детские технопарки «Кванториум».

Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» функционирует два кластера, готовящих специалистов для здравоохранения и туристической отрасли. Например, Образовательный центр индустрии туризма и сферы услуг на базе Адыгейского госуниверситета готовит кадры для туризма, а также для малого и среднего бизнеса.

Дмитрий Чернышенко добавил, что развитию сферы образования и молодёжной политики способствует нацпроект «Молодёжь и дети». Например, самореализации молодёжи помогают платформа «Россия – страна возможностей» и проект «Лидеры России». Кроме того, в республике уже более 56 тысяч волонтёров, большая часть из которых – молодёжь.

«Мы благодарны Правительству России за оказываемую помощь в развитии региона и стараемся максимально эффективно использовать все инструменты федеральной поддержки, что отражается в динамике основных показателей социально-экономического развития Адыгеи. При этом главный ориентир для нас – это качество жизни в республике, улучшение благосостояния жителей. Мы продолжим делать всё необходимое для этого, будем использовать все ресурсы нацпроектов, федеральных и региональных программ. Наша цель – сделать Адыгею динамично развивающимся регионом, ещё более комфортной для жизни и привлекательной для туристов территорией», – отметил глава Республики Адыгея.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 июля 2025 > № 4792766 Мурат Кумпилов

Запасы каспийских осетровых получили новую «добавку»

Каспийский филиал Главрыбвода в сезоне 2025 г. выпустил рекордное количество молоди осетровых по госзаданию — более 26 млн экземпляров. В июле зарыбления продолжатся, но уже в рамках компенсации ущерба, нанесенного запасам.

Воспроизводством молоди осетровых видов в рамках государственного задания рыбоводные заводы в составе Каспийского филиала Главрыбвода занимаются каждый год. В 2025 г. филиал в полном объеме выполнил госзадание по выпуску молоди русского осетра, белуги и стерляди, причем для двух последних видов план был перевыполнен в пять раз.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, в естественную среду обитания выпущено 1,7 млн экземпляров молоди белуги, более 200 тыс. экземпляров стерляди и более 24,1 млн экземпляров русского осетра (план перевыполнен на 108%).

Выпуски молоди ценных видов продолжаются. По информации Росрыболовства, в июле рыбоводы планируют проводить в свободное плавание еще порядка 870 тыс. особей русского осетра и стерляди для компенсации ущерба, нанесенного рыбным запасам в результате деятельности различных организаций.

Fishnews

Новый вид рыб обнаружили на Кавказе

Ученые описали новый вид гольяна — Phoxinus ayukensis — с крайне узким ареалом. Он обитает только в верховьях ручья Аюк — притока реки Чепси в Краснодарском крае. Открытие показывает, как изоляция небольших популяций в особых условиях среды приводит к образованию новых форм и видов.

Новый вид гольяна описали специалисты Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН (ИПЭЭ РАН) и Института биологии внутренних вод имени И.Д. Папанина РАН (ИБВВ РАН).

Популяция привлекла внимание еще в 1930-х гг., когда исследователи заметили ее географическую обособленность, однако только современный комплексный анализ позволил раскрыть ее уникальность, рассказали Fishnews в пресс-службе Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН.

Аюкский гольян отличается от других известных гольянов значительно увеличенным числом чешуй в боковой линии и высокой долей особей с редуцированным числом лучей в брюшных плавниках. При этом характеризуется умеренной генетической дистанцией по гену цитохрома b мтДНК от географически и генетически близкого вида, также обитающего в Кубанском бассейне — адагумского гольяна Р. adagumicus.

«Стабильная температура подземных карстовых вод могла помочь виду пережить климатические коллизии — особенно в период ледниково-межледниковых периодов, а ее весьма низкие значения (около 8 градусов) — способствовать увеличению числа чешуй. Изоляция и малый размер популяции, возможно, связаны с эффектом основателя и прохождением популяции через «бутылочное горлышко», что привело к снижению генетического разнообразия и ускоренному дрейфу генов. Это могло способствовать быстрому закреплению мутаций и возникновению выраженных морфологических отличий», — рассказал кандидат биологических наук, ведущий научный сотрудник ИПЭЭ РАН Борис Левин.

Ручей, где обитает новый вид гольяна, летом пересыхает, превращаясь в цепочку луж. Популяция уязвима: она имеет низкое генетическое разнообразие, а снижение водности из-за засухи может поставить вид под угрозу исчезновения. Это открытие, наряду с примером кильдинской трески, показывает, как изоляция небольших популяций в особых условиях среды приводит к образованию новых форм и видов. Также это подчеркивает важность сохранения хрупких экосистем Кавказа, где выходы подземных вод играют ключевую роль в формировании и поддержании биоразнообразия гидробионтов.

Fishnews

Рыбоводы Каспийского филиала ФГБУ «Главрыбвод» вырастили 26 млн штук молоди осетровых: установлен рекорд по выполнению государственного задания

В естественную среду обитания отправились более 1,7 млн штук молоди белуги, что составляет свыше 500% об общего объема госзадания, более 200 тыс. штук молоди стерляди, что также превысило госздание на 500% и более 24,1 млн экземпляров осетра русского (план перевыполнен на 108%).

Интересный факт:

Искусственное воспроизводство ценных видов рыб направлено на сохранение и восстановление их популяций. Осетровые являются важной частью экосистемы Каспийского моря. В соответствии с рекомендациями отраслевой науки специалисты подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» вносят вклад в обеспечение роста запасов «царской рыбы». Эта работа ведется совместно с другими прикаспийскими странами.

Выпуски молоди ценных видов рыб продолжаются. В июле планируется отправить в водоемы еще порядка 870 тыс. особей в рамках компенсации ущерба, нанесенного в результате хозяйственной деятельности.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Тактика наступления: КРТ фокусируется на проблемных территориях

Вопрос обновления российских городов актуален как никогда. Комплексное развитие территорий (КРТ) — инструмент, способный преодолеть инерцию устаревших подходов к городскому развитию.

Последние 15 лет рынок недвижимости стремился сформировать понятную, гибкую и универсальную парадигму застройки и модернизации городских территорий. Сейчас, на экваторе десятилетия, можно говорить о долгожданном формировании контура такой системы, которая прошла обкатку в мегаполисах и все более активно внедряется в регионах.

Власти в тесной связке с бизнесом выработали трехступенчатую концепцию, где генплан — доктрина, мастер-план — стратегия, а КРТ — тактика развития городских территорий. В отличие от генплана, который требует длительной актуализации и зачастую отстает от динамики жизни, КРТ обеспечивает гибкость, оперативность и адаптацию к меняющимся социально-экономическим условиям. Это «тактическое звено» в трехуровневой системе управления, локальный механизм, переводящий идеи в конкретные действия.

КРТ действует как уменьшенная версия мастер-плана, фокусируясь на детальной проработке проблемных территорий. Речь идет не только о строительстве, но и о создании комплексной среды: транспорта, безопасности, социальных объектов, рекреации. Такой подход — не дань моде, а необходимость. Например, в Нью-Йорке в 1970-1980-х годах большая часть острова Манхеттен пребывала в полнейшем упадке, и добропорядочные горожане обходили его стороной. Однако сначала точечная работа на нескольких улицах, а затем в кварталах и целых районах с участием мэрии, инвесторов и общественных организаций позволила всего за 10 лет сделать площадь Тайм-Сквер символическим центром мира.

В Берлине в 1990-е назрела необходимость соединить две части города, много лет развивавшиеся по разным урбанистическим сценариям. Синхронизировать эти процессы получилось при помощи комплексной застройки и благоустройства территорий вдоль Берлинской стены, которые долгое время пустовали.

В России КРТ превратилось в эффективный инструмент работы с городской тканью в рамках ревитализации московских промзон. В XXI веке стало понятно, что циклопические предприятия с закрытым контуром устаревших производств — совсем не то, что нужно городу. Впрочем, характерные особенности их застройки стали важным преимуществом для девелоперов. Так, индустриальные кластеры удобно интегрированы в структуру городов, подключены к главным транспортным артериям, расположены рядом с развитыми районами.

За последние 10 лет в столице было запущено множество программам КРТ, каждая из которых обладает индивидуальными особенностями и решениями, но служит общей цели создания бесшовной комфортной среды. Но главное здесь даже не конкретные успехи девелоперов в мегаполисе, а практический опыт, который получил и поставил на поток рынок недвижимости.

Алгоритмы подбора площадок, правовых процедур, проектирования, девелопмента, обратной связи с органами власти и пользователями сформировались в рабочую систему. Теперь ее можно брать за основу и масштабировать в регионах, учитывая локальные особенности. Наличие такой базы может на порядок ускорить процесс обновления российских городов, расширить круг инвесторов, сделать КРТ более доступным и понятным.

Принимая во внимание динамичный рост крупных региональных центров в стране, нагрузка на их инфраструктуру постоянно усиливается. Кроме того, практически в каждом населенном пункте есть индустриальные анклавы, ветхие районы, дисбаланс между жилой, коммерческой и социальной недвижимостью, старым и новым фондом. КРТ способно создать стабильные точки равновесия и роста, собрать их в единую сеть.

Конкретные функциональные акценты и преимущества зависят от выбранных решений по застройке. Так, в ряде случаев ставка делается на жилье, где-то создаются технопарки и офисные блоки. То, что объединяет все схемы, — интеграция общественной функции, благоустройство и концепция 15-минутного города.

Впрочем, универсальность не означает слепое копирование и обезличивание новых районов. С точки зрения архитектурного облика каждый проект может быть уникален, ведь у него есть свои потребности, задачи, степень автономности. Вариативность и гибкость — один из результатов планомерной работы последнего десятилетия по созданию формулы КРТ. Эстетика территории также может получить широкую трактовку в зависимости от бюджета строительства, природного, культурного контекста. У архитекторов сегодня гораздо больше возможностей по выработке максимально уместных решений на той или иной площадке.

В ближайшие десятилетия именно КРТ способно стать ключевым инструментом модернизации региональных экономик, строительной отрасли, жилого фонда на местах, работы с деловым и общественным климатом. Вкупе с идеей масштабирования практики мастер-планирования КРТ может вывести рынок недвижимости в России на качественно новый уровень развития.

Авторы: Маргарита АВДЫШЕВА, глава проектного бюро Archivista

Номер публикации: №23 04.07.2025

Территория будущего: определены финалисты конкурса «Сириуса»

Завершился первый этап Открытого международного конкурса на разработку мастер-плана для научно-технологических районов федеральной территории «Сириус». Жюри, в состав которого вошли ведущие эксперты в области архитектуры, градостроительства и урбанистики, выбрало шесть финалистов. Им предстоит доработать свои проекты и представить детальные предложения по развитию территории до 2035 года. Общий призовой фонд конкурса составляет 34 млн рублей, а победитель получит не только денежное вознаграждение, но и возможность воплотить свои идеи в жизнь.

Конкурс, объявленный 8 февраля 2024 года, вызвал значительный интерес у профессионального сообщества. Всего поступило 42 заявки от 140 организаций из 20 стран мира. Особенно активными оказались представители стран БРИКС+, включая Китай, Индию, ОАЭ, Египет и ЮАР. Это подтверждает статус «Сириуса» как эффективной площадки для реализации амбициозных градостроительных и технологических проектов.

Основная задача конкурса — создать мастер-план для двух ключевых районов федеральной территории. Первый район предназначен для строительства высокотехнологичного медицинского кластера, специализирующегося на лечении онкологических заболеваний и здоровом долголетии. Второй район станет местом расширения кампуса университета «Сириус», где будут сосредоточены научные исследования, образовательные программы и инновационные разработки.

Гармония опыта и инноваций

Среди шести финалистов как молодые команды, так и опытные бюро с международным признанием. Их работы отличает не только высокое качество визуализаций, но и целостный подход к формированию образа будущего «Сириуса». Председатель жюри, глава Совета федеральной территории и руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва отметила, что конкурс объединил лучшие практики российского и зарубежного градостроительства.

Финалистами стали:

• Консорциум THAD+RAKITA (лидер — ООО «Ракита», Москва, в партнерстве с Институтом архитектурного проектирования Университета Цинхуа, Китай).

• Консорциум Sirius Urban Collective (лидер — ИП Щуров Георгий Алексеевич, Москва, с участием компаний из Казахстана, Грузии и России).

• Консорциум G, S+M (лидер — АО «ГОРПРОЕКТ», Москва, совместно с ООО «СМ Бюро», Санкт-Петербург).

• Консорциум «Город будущего» (лидер — ООО «УК Имхотеп-Девелопмент», Санкт-Петербург, с участием компаний из России, Китая, Южной Кореи).

• Консорциум «МАП — sla.moscow — АНО Центр Туризма и экологии — Сила мысли — Александр Сувалко» (лидер — ООО «Мастерская Архитектурных Пространств», Москва).

• Консорциум NOVA (лидер — ООО «КБ Море», Казань, с участием Чеченского государственного университета, китайских и египетских партнеров).

Голос молодежи

Важной частью конкурса стало участие молодых ученых и студентов, которые представили свое видение развития «Сириуса» в рамках школы-конференции «Города будущего». Как отметила председатель экспертного совета конкурса, исполнительный директор Международного научного центра в области экологии и вопросов изменения климата научно-технологического университета «Сириус» Елена Гершелис, интеграция мнений молодых специалистов повлияла на выбор жюри. «Их голос был услышан, и это редкий случай, когда молодежь активно участвует в формировании среды, в которой ей предстоит жить», — подчеркнула член жюри, эксперт по глобальной цифровой трансформации, стратегический лидер инициатив умного города (ОАЭ) Аиша Бин Бишр.

Реализация проектов

До 17 октября финалисты доработают свои концепции, а в ноябре 2025 года жюри определит победителя. Лучшие идеи будут использованы для развития «Сириуса», включая создание медицинского кластера, научного кампуса, общественных пространств и парков. Как отметил представитель оператора конкурса — соучредитель Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский, «Сириус» стал точкой притяжения для мировых урбанистических талантов, а предложенные решения выходят за рамки технического задания, предлагая системный подход к развитию территории.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Кто работать будет? Рынок недвижимости ищет новых героев

Одной из «больных» тем, о которой несколько дней подряд говорилось на форуме «Движение», стал дефицит кадров, которых не хватает стройке и девелопменту на всех уровнях.

Особый интерес вызвала сессия «Глобальный поток: вызовы и перспективы трудовой миграции из дальнего зарубежья». Нужны ли российским стройкам зарубежные строители? Ответ однозначный — да.

Президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) Антон Глушков напомнил, что строительная отрасль в последние годы столкнулась с уникальным сочетанием вызовов: рекордные объемы строительства при катастрофической нехватке квалифицированных кадров, — и представил комплексный анализ ситуации, который разрушает многие устоявшиеся стереотипы.

«Когда мы видим сводки новостей о массовых депортациях нелегальных мигрантов, создается ложное впечатление, что поток иностранной рабочей силы в Россию сокращается. Однако реальная статистика говорит об обратном», — отметил Антон Глушков. В 2024 году был зафиксирован рекордный прирост количества трудовых мигрантов из стран ближнего зарубежья: приехали 4,081 млн человек, тогда как выехали лишь 3,513 млн. «Это полмиллиона чистого прироста — максимум за последнее десятилетие», — подчеркнул Антон Глушков.

Сегодня в российской экономике официально заняты 6,7 млн иностранных работников, причем строительная отрасль остается главным «потребителем» этого ресурса. «Каждый шестой работник на стройплощадке — гражданин другого государства, преимущественно Узбекистана, Туркменистана или Киргизии», — отметил Антон Глушков. При этом реальные цифры могут быть еще выше, учитывая значительный процент нелегальной занятости.

Парадоксально, но именно в период рекордно низкой безработицы в России зависимость стройкомплекса от иностранной рабочей силы достигла критических значений. «Секрет» этой зависимости кроется в экономике бизнеса. «Типовой строительный проект имеет четкую структуру себестоимости: 50% — это материалы, еще 50% — фонд оплаты труда. И если с оптимизацией первых помогают современные цифровые решения, то сократить вторую составляющую без потери качества можно только одним способом — за счет более дешевой рабочей силы», — пояснил Антон Глушков.

Однако текущая система трудоустройства мигрантов, по словам Антона Глушкова, напоминает «дикий рынок» и не устраивает ни одну из сторон. «Когда работник приезжает самостоятельно, работодатель не может проверить его реальную квалификацию, а сам мигрант сталкивается с бюрократическими барьерами и правовой незащищенностью», — отметил глава НОСТРОЙ. Частичным решением мог бы стать организованный набор кадров по примеру практики, апробированной в Узбекистане, где российские компании отбирали рабочих непосредственно в стране.

Особую тревогу вызывает появление новых конкурентов на рынке трудовой миграции. «Ближний Восток активно переманивает наших традиционных трудовых мигрантов, предлагая не только более высокие зарплаты, но и культурно-религиозную близость», — предостерег Антон Глушков. Кроме того, Ташкент и Душанбе, которые еще недавно были основными «поставщиками» рабочей силы, теперь сами становятся центрами притяжения благодаря стремительному экономическому росту.

Вопросы адаптации

И все же двойственность ситуации сохраняется: с одной стороны, мигранты — это «двигатель российского экономического прогресса», с другой — возникают вопросы социальной напряженности. «Ни одно государство не может существовать без мигрантов. Это нормально, это логично, это правильно, но вопрос по социокультурной адаптации остается», — считает директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно.

С таким утверждением согласен управляющий директор бизнес-юнита «Московский регион» компании «Самолет» Арцрун Геворкян: «Работа с иностранцами требует понимания специфики их стран. Был случай, когда на объекте работали выходцы из Карибского бассейна — они ходили босиком. Или индусы, у которых возникали сложности с рационом питания. Подрядчики учатся с этим работать, но не всегда сразу учитывают контекст».

Агентство совместно с правительством разрабатывает программу по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов. «Мы посчитали, что до 2030 года приедут около 12 тыс. человек», — сообщил Александр Вайно. Основной фокус по прибывающим делится на две части: «высококлассные, нужные специалисты, которые поддерживают наши ценности» и «те мигранты, которые организованно приехали, поработали и уехали».

Говоря об оттоке мигрантов в такси, курьерские службы и другие сферы, Арцрун Геворкян отметил, что «конечно, работать в такси комфортнее, чем заливать монолит на 23-м этаже, даже если зарплаты сопоставимы». В компании это понимают и стараются удерживать подрядчиков, предлагая им стабильную загрузку. «У нас есть система долгосрочных контрактов: завершив один объект, подрядчик уже знает, какой объем работ его ждет через полгода. Большинство выбирает предсказуемость, а не сиюминутную выгоду», — сказал Арцрун Геворкян.

Привлечь молодежь

Острой остается и проблема привлечения молодежи в строительную сферу. Парадокс: объемы нового жилья падают, а дефицит кадров остается на прежнем уровне — около 200 тыс. вакансий против всего 40 тыс. активных резюме (по данным SuperJob). «На одного работника — пять предложений, но молодежь в стройку не идет», — констатировал Антон Глушков. Проблема усугубляется тем, что привычная модель «мобилизации» мигрантов, особенно в регионах вроде Краснодарского края, больше не работает: их привлечение становится сложнее и дороже.

Ключевой вопрос — инвестиции в собственные кадры. Программа «Профессионалитет», созданная для подготовки специалистов «под ключ», пока охватывает лишь 24 кластера (19 — при поддержке НОСТРОЙ), добавляя по 2-3 в год. «Этого мало. Нужно менять парадигму: бизнес до сих пор вкладывается в кадры не из экономической мотивации, а, скорее, под давлением», — отметил Антон Глушков.

При этом поколение Z требует новых подходов. «Молодых специалистов интересуют не только зарплаты, но и условия труда, digital-инструменты, карьерные траектории», — считает Антон Глушков. Успешные кейсы, вроде Нижегородского колледжа с ТИМ-лабораториями и гарантией трудоустройства, доказывают: современная образовательная среда может сделать строительные профессии привлекательными.

Но времени на раскачку нет. «Без квалифицированных кадров все разговоры о росте производительности — миф», — предупреждает эксперт. Отрасли нужна системная перезагрузка — иначе дефицит рабочих рук станет угрозой для всего рынка.

«Строительная отрасль оказалась в уникальной ситуации: без иностранных рабочих она существовать не может, но полагаться только на них больше не получается, — резюмировал Антон Глушков. — Нужна комплексная стратегия, сочетающая разумную миграционную политику с масштабной подготовкой национальных кадров и технологической модернизацией».

Александр Вайно, в свою очередь, выделяет два ключевых фактора привлечения молодежи: престиж профессии и финансовые условия. «Стройка — это престижность, прибыльность», — подчеркивает он. Современные молодые специалисты ищут возможности для самореализации: «Если я понимаю, что не смогу развиваться ни профессионально, ни как личность, то, естественно, уйду» — таков их принцип.

Александр Вайно видит решение в системе льготного жилья для молодых специалистов. «Молодой человек сегодня выбирает между стройкой за 50-60 тысяч рублей и e-com за 140. Конкурировать только зарплатой — бесперспективно», — отмечает эксперт. Чтобы изменить ситуацию, он предлагает сделать ставку на доступную аренду и субсидированную ипотеку для работников стратегических отраслей. «Арендное жилье — тренд, который нужно масштабировать. Если обеспечить молодежь таким стимулом, выбор в пользу стройки станет очевиднее», — резюмирует эксперт.

Ни инженеров, ни управленцев

Проблему нехватки квалифицированных управленческих кадров инженеров и HR-специалистов обсуждали еще на одной площадке форума «Движение» — за круглым столом «Кадровый коллапс. Кто нужен рынку сейчас?».

Дефицит управленцев, инженеров и HR-специалистов сдерживает рост компаний, а причины носят как рыночный, так и системный характер: конкуренция между отраслями, устаревшие образовательные модели и недостаточная популяризация профессий. При этом цифровая трансформация, ESG-подходы и новые форматы занятости меняют требования к компетенциям, заставляя бизнес пересматривать стратегии найма и удержания сотрудников.

Одной из ключевых проблем участники дискуссии назвали отсутствие грамотной адаптации персонала. Как отметила CEO Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова, сотрудники зачастую уходят не из-за зарплаты, а из-за нехватки поддержки и честного диалога внутри компании. Даже топ-менеджерам, по ее словам, требуется помощь в интеграции — без наставничества, обратной связи и реалистичных задач на старте ценные кадры легко теряются.

Старший партнер Executive Search компании Kontakt InterSearch Галина Спасенова добавила, что современный рынок требует от руководителей не только экспертизы, но и предпринимательского мышления — умения работать с командой как с партнерами, а не как с ресурсом.

Особую остроту проблема приобретает в сегменте рабочих и инженерных профессий — дефицит бетонщиков, технадзоров и проектных директоров ставит под вопрос реализацию крупных девелоперских проектов. Директор по организационному развитию ГК ТОЧНО Мария Корельская подчеркнула, что компании вынуждены перестраивать подходы: усиливать адаптацию, создавать программы внутреннего роста и активнее инвестировать в обучение.

Но решать кадровый вопрос точечно уже недостаточно — нужны системные меры. Заместитель генерального директора по персоналу ГК ФСК Анна Лях уверена, что отрасль должна активнее работать с подрастающим поколением через профориентацию, специализированные классы и поддержку колледжей. «Важно не просто искать сотрудников, а влюблять в профессию с раннего возраста — это инвестиция в устойчивость отрасли», — отметила она.

Директор департамента HR GloraX Наталья Лешина добавила, что без совместных усилий бизнеса, государства и образовательных институтов преодолеть кризис не получится: необходимо развивать демографию, повышать мобильность кадров и внедрять современные технологии обучения.

При этом даже в условиях дефицита решающую роль играет корпоративная культура. Как рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, доверие и открытость становятся конкурентным преимуществом: сотрудники остаются там, где чувствуют себя частью команды, а не просто функцией. Для региональных игроков, по словам заместителя генерального директора по персоналу ГК Талан Натальи Молодцовой, критически важны еще и социальные гарантии — жилье, программы поддержки, ротация между филиалами. Но без сильных управленцев среднего звена, которые транслируют ценности и технологии, даже самые продуманные HR-стратегии дают сбой.

Очевидно, что кадровый кризис — это не временный дисбаланс, а сигнал к глубоким изменениям. Компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными, уже сегодня нужно пересматривать подходы к адаптации, корпоративной культуре и партнерству с образовательными учреждениями. Только комплексные меры помогут преодолеть коллапс и создать устойчивую кадровую экосистему.

В поисках сотрудников может помочь и новый сервис — мессенджер на платформе «Движения», где компании могут как публиковать вакансии, так и напрямую взаимодействовать с потенциальными сотрудниками.

Для специалистов созданы личные профили — по сути, цифровые резюме с возможностью добавлять опыт, проекты и даже вести профессиональный блог. «Наша цель — создать среду, где важны не только бизнес-задачи, но и партнерство. «Движение» — это общество, где нас объединяют смыслы и ценности. Рост возможен только через отношения», — говорит основатель мероприятия Илья Пискулин.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Баланс интересов: на форуме «Движение» выясняли, будет ли государство поддерживать девелоперов

Четыре дня на курорте «Роза Хутор» в Сочи на VI форуме недвижимости «Движение» обсуждались проблемы и перспективы работы строительной отрасли в современных реалиях. А обсуждать было кому: форум собрал 4205 участников из 591 компании, 104 городов, 84 регионов Российской Федерации и 9 стран. Темы обсуждения были самые острые — мастер-планы и КРТ, финансирование и дофинансирование проектов, поддержка спроса и девелоперов, кадры.

Открыл дискуссию замруководителя аппарата президента Максим Орешкин, рассказавший о мастер-плане как ключевом инструменте в долгосрочном развитии российских городов, объединяющим экономические тренды и пространственное планирование. Первые проекты, реализованные на Дальнем Востоке, показали эффективность подхода, и теперь практика масштабируется на всю страну. Роль девелоперов в этой работе Максим Орешкин назвал критически важной. «Никто лучше застройщика не понимает ситуацию на земле», отметил он, но подчеркнул необходимость баланса между локальным видением и глобальными трендами.

«Смотря из космоса, можно оторваться от реальности, а с земли — не заметить экономические подвижки», — напомнил Максим Орешкин. При этом он призвал бизнес активнее участвовать в диалоге с администрациями. «Если будешь ждать, вряд ли что-то изменится. Надо настойчиво предлагать решения», считает замруководителя аппарата президента.

Несмотря на сложности рынка, он советует девелоперам сохранять рациональность «Деревья не растут до неба — считайте экономику проектов и не надейтесь на халяву». По его мнению, кризисы — естественная часть цикла, а грамотное планирование и синергия государства, бизнеса и населения позволят городам развиваться устойчиво.

Унификация КРТ

Вопрос, как унифицировать правила комплексного развития территорий стал наиболее дискуссионным. Самые острые темы в этой сфере — формализация процедур, регулирование финансовой нагрузки и решение вопроса с залогом земельных участков.

Сейчас процедура введения КРТ даже по инициативе правообладателя занимает не менее 14-15 месяцев, причем в каждом регионе свои правила. «Федеральный закон есть, но субъекты принимают подзаконные акты, и в итоге получается, что каждый идет своим путем», — отметил президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Это создает неопределенность и затягивает процесс. Решение, которое предлагает НОСТРОЙ, — четко прописать на федеральном уровне единые сроки и этапы, включая инициативу правообладателя. Кроме того, НОСТРОЙ предлагает провести аудит региональных норм, чтобы выявить избыточные требования. «В регионах бывает «творчество», которое затягивает процедуры. Им нужно помогать, особенно в нынешних условиях», — подчеркнул Антон Глушков.

Замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин поддержал идею, пообещав вынести вопрос на обсуждение с губернаторами.

Изначально институт КРТ создавался для улучшения городской среды, но на практике во многих городах-миллионниках он превратился в обязательную финансовую нагрузку для застройщиков. «Ты вкладываешься в подготовку проекта, а потом получаешь дополнительные требования — и никак не можешь на них повлиять. Либо соглашаешься, либо уходишь», — объяснил сложности работы Антон Глушков. Чтобы исправить ситуацию, предлагается закрепить на федеральном уровне четкие правила по соцобъектам и инфраструктуре, а также предусмотреть механизмы диалога между бизнесом и властями. Это поможет сохранить баланс интересов и не допустить, чтобы КРТ стало лишь фискальным инструментом.

Еще одна серьезная преграда — запрет на залог земельных участков, включенных в КРТ. Из-за этого застройщики не могут привлекать банковское финансирование на ранних этапах и вынуждены полагаться на рискованные схемы: бридж-кредиты, займы под будущую прибыль или собственные средства. «Это большая проблема для старта проектов, особенно в текущих условиях», — отметил Антон Глушков. Решение — внести изменения в законодательство и нормативы ЦБ, разрешив использовать земли в КРТ в качестве залога. Это откроет доступ к долгосрочным кредитам и снизит зависимость от дорогих краткосрочных инструментов. Предложения НОСТРОЙ получили поддержку Минстроя. Никита Стасишин заявил, что вопрос будет вынесен на обсуждение с регионами, а затем — на федеральный уровень. Если инициативы реализуют, это ускорит запуск проектов КРТ, сделает их более прозрачными и снизит финансовые риски для застройщиков.

Главная цель — превратить КРТ в эффективный инструмент развития городов, а не в бюрократическое препятствие. Как отметил Антон Глушков, «хотели как лучше — теперь нужно сделать так, чтобы действительно получилось лучше».

Нефинансовая поддержка

Довольно много на «Движении» говорилось о поддержке отрасли. Российский рынок жилья вступает в новый этап, где льготные ипотечные программы уходят в прошлое, а поддержка отрасли будет оказываться через нефинансовые механизмы. Об этом заявили и депутат Госдумы Сергей Пахомов, и замглавы Минстроя Никита Стасишин. «Время сегодня непростое», — объяснил ситуацию Сергей Пахомов, и подчеркнул, что даже при нулевой ипотечной ставке целевая аудитория не сможет позволить себе жилье из-за высоких цен за квадратный метр. «Если мы хотим говорить о поддержке, в первую очередь надо говорить о нефинансовых механизмах», — отметил депутат. Речь идет о снижении издержек строительства: стоимости земли, энергоресурсов, логистики и инфраструктурных расходов.

Возврата же к массовым льготным программам не предвидится. «Нынешние правила будут действовать как минимум года два-три. Но в целом льготной общей инвестиционной ипотеки, конечно, больше не будет. С этим надо жить», — заявил Сергей Пахомов. Вместо льготной ипотеки возможны точечные решения для разных категорий населения. Основной акцент будет сделан на альтернативные инструменты: развитие ИЖС, деревянного домостроения, арендного жилья и комплексного освоения территорий.

Никита Стасишин предупредил застройщиков, что ждать от государства таких же мер спасения, как когда-то было с рядом обанкротившихся компаний, не стоит. «Когда бизнес превращается в некую матрешку и идет перекредитование будущих проектов, как было с СУ-155 или Urban Group, когда государство за счет бюджета спасало — не будет такого больше», — сказал замминистра. Ведомство теперь видит всю финансовую структуру компаний через единую систему с «ДОМ.РФ» и налоговый мониторинг.

Кроме этого, замминистра призвал застройщиков не злоупотреблять мораторием на нарушение сроков ввода, несмотря на его продление до конца 2025 года. «Пожалуйста, внимательно относитесь к срокам ввода своих проектов», — предупредил он, намекая на жесткий контроль и отсутствие «спасательных» дотаций.

ЗПИФ, облигации и другие возможности

Финансовый блок был представлен «Банком ДОМ.РФ». Вице-президент — директор подразделения «Региональный корпоративный бизнес» «Банка ДОМ.РФ» Александр Чобан напомнил, что в связи с изменением структуры покупки жилья в рассрочку сейчас приобретается порядка 13% жилья. С увеличением рассрочек снижается покрытие задолженности счетами эскроу, сегодня это 71%. Представитель банка подчеркнул, что за этой тенденцией надо следить, так как счета эскроу обеспечивают устойчивость строительного рынка. Благодаря их наполнению снижается ставка проектного финансирования для застройщиков.

Также банкир назвал средневзвешенную ставку по проектному финансированию в России — она достигла 10,6%. При этом возросла доля кредитов со ставкой более 20%, их сейчас 16% в общем объеме. Это зона риска, и эти проекты нуждаются в поддержке. «Как следствие, сокращается запуск новых проектов. Запуски снизились на 20%, с 18,8 млн кв. м до 15 млн кв. м. По итогам года ожидается продолжение этого тренда. При таких темпах запуска ожидаем дефицит предложения на горизонте двух-трех лет», — прокомментировал Александр Чобан.

«Банк ДОМ.РФ» готовится вывести на биржу закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ), который позволит частным инвесторам участвовать в проектном финансировании строительства. «Это совершенно новый вид инвестирования для физических лиц. Инвесторы смогут приобрести долю в кредите застройщику и получать часть дохода», — рассказал старший вице-президент банка Александр Аксаков.

Пилотный фонд будет запущен в июле с объемом 1 млрд рублей.

Еще одним перспективным инструментом остаются инфраструктурные облигации. «Банк ДОМ.РФ» предлагает выделить отдельный лимит в 100 млрд рублей на субсидирование туристических объектов. «Этот механизм сочетает рыночное финансирование и господдержку, что дает высокий мультипликативный эффект», — отметил Александр Аксаков. Уже есть успешные кейсы, например, курорт «Арсеньев» в Приморье.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Продолжаются работы по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов при крушении танкеров в Керченском проливе.

С начала работ очищено 673,3 км береговой линии, в том числе повторно. Собрано порядка 167 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в 10 специализированных организаций более 152 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Производятся работы по утилизации загрязнённого грунта. При проведении мониторинга береговой линии новых случаев выброса нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжается работа объединённой группировки водолазов по поиску и подъёму мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1188 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов, задействованных в работах объединённой водолазной группировки, сохраняется в количестве 167 человек. Водолазы продолжают проводить осмотры затонувших фрагментов танкеров, утечек нефтепродуктов не обнаружено. Группировка флота, задействованного на работах по подъёму мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки затонувших судов – срезано уже более 180 м, а также погружению свай в месте будущей установки трёх коффердамов.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791476

Каспий принял свежее пополнение популяций белуги и русского осетра

Специалисты научного комплекса «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО выпустили в естественную среду обитания 700 тыс. экземпляров молоди осетровых. Работы проводились в рамках госзадания на 2025 г.

В июне на научно-экспериментальном комплексе аквакультуры «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО (КаспНИРХ) завершился выпуск молоди осетровых видов рыб в рамках госзадания на 2025 г. Естественную популяцию Каспийского бассейна пополнили 700 тыс. экземпляров рыбной молоди, в том числе 40 тыс. особей белуги и 660 тыс. особей русского осетра.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, выпущенное потомство было получено от производителей белуги и русского осетра из состава «Уникальной научной установки» ВНИРО «Биоресурсная коллекция ВБР» и выращено в условиях комплекса «БИОС» бассейновым методом.

Специалисты комплекса во взаимодействии с научными сотрудниками КаспНИРХ осуществляли непрерывный контроль за клиническим и физиологическим состоянием особей и условиями их содержания на всех этапах выращивания.

«Своевременные сортировки с целью снижения конкуренции рыб в питании и точный расчет суточных рационов и норм кормления, а также создание благоприятных условий выращивания позволили увеличить не только показатели темпа роста молоди, но и выживаемость потомства на всех стадиях постэмбрионального периода», — отметили в КаспНИРХ.

Fishnews

Россия. ЮФО. СКФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 4 июля 2025 > № 4791469

Керченскую аварию предлагают отразить в Уголовном кодексе

Минтранс разработал проект поправок в Уголовный кодекс, расширяющих правоприменение статей о загрязнении вод и морской среды, а также о нарушении правил безопасности на транспорте. Инициатива стала следствием крушения танкеров в Керченском проливе.

Законопроект опубликован на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews. Указано, что документ подготовлен во исполнение поручений президента Владимира Путина от 12 февраля 2025 г. № 285. Эти задачи глава государства поставил в связи с крушением танкеров в Керченском проливе 15 декабря 2024 г.

Предусмотрены поправки в три статьи УК РФ: 250 (загрязнение вод), 252 (загрязнение морской среды) и 263 (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного, воздушного, морского и внутреннего водного транспорта и метрополитена). В случае принятия изменений, эти статьи можно будет применять в отношении виновников инцидентов, подобных керченскому нефтеразливу. Также в статью 263 хотят добавить понятие особо крупного ущерба — свыше 10 млн рублей.

Fishnews

Роман Милорадов принял участие во Всероссийском дне поля

3 июля заместитель Руководителя Россельхознадзора Роман Милорадов выступил на сессии «Основные направления развития и вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения» в рамках Всероссийского дня поля, который проходит в Волгоградской области.

Выступление замруководителя Службы было посвящено взаимодействию органов государственного земельного контроля и муниципального земельного контроля в части вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения.

Роман Милорадов обратил внимание на важность совместного скоординированного федерального и муниципального контроля для обеспечения земельной политики страны и национальной продовольственной безопасности страны.

Россельхознадзором активно используются современные инструменты для обеспечения выявления и ввода в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. В соответствии с решением Правительства России более трех лет ведомство сохраняет приоритет на профилактических мероприятиях, направленных на предотвращение нарушений.

В прошлом году количество проведенных Россельхознадзором контрольных мероприятий выросло на 38%, до порядка 4 тысяч, проверено около 8,5 млн га, число выявленных нарушений увеличилось на 6%, до 55,6 тысяч, согласно данным ведомства. Сумма наложенных штрафов составила почти 134,6 млн рублей, на 84% больше, чем в 2023 году.

Но муниципальный контроль остается недостаточным, отметил замруководителя Службы. С 1 марта 2025 года внесены изменения в Земельный кодекс России, благодаря которым органы муниципального земельного контроля, как и органы федерального государственного надзора, могут выдавать предписания об устранении выявленных нарушений.

«То есть муниципальный земельный контроль может осуществляться практически в полном объеме, начиная с проведения профилактических мероприятий и заканчивая внеплановыми контрольными мероприятиями со взаимодействием», — подчеркнул Роман Милорадов.

Он также отметил грамотность и правильность совместных действий Минсельхоза России и Россельхознадзора в части разработки нормативной базы и достижения целей контроля.

«Это дает все рычаги для того, чтобы эффективно вовлекать сельхозземли в сельхозоборот. Нормативная база есть, остается только начать планомерную работу», — отметил он.

Россельхознадзор для улучшения муниципального земельного контроля просит Правительство России предусмотреть при оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов страны показатель KPI, характеризующий эффективность муниципального земельного контроля. Также предлагается определить региональный орган, должностное лицо, осуществляющее координацию деятельности органов местного самоуправления. Ведомство предлагает разработать и утвердить типовые положения о муниципальном земельном контроле и индикаторы риска нарушения обязательных требований.

Россия. ЮФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > fsvps.ru, 3 июля 2025 > № 4792211 Роман Милорадов

Рыбоводам и рыбопереработчикам Дона приготовили субсидии

В Ростовской области стартовали отборы заявок на возмещение части затрат на производство и реализацию продукции аквакультуры, а также на приобретение электроэнергии для подачи воды в рыбоводстве и рыбопереработке.

Прием заявок на получение господдержки открыт до 12 июля. Отборы организует региональное министерство сельского хозяйства и продовольствия, сообщает корреспондент Fishnews.

На поддержку производства и реализации продукции в общей сложности выделено 26,4 млн рублей, на субсидирование приобретения электроэнергии — 40,3 млн рублей.

Предложения принимают от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Предельный размер субсидий и количество победителей отборов не установлены. Порядок предоставления поддержки прописан в постановлении правительства Ростовской области от 11 мая 2021 г. № 370 «Об утверждении порядка предоставления субсидий на развитие рыбохозяйственного комплекса».

Fishnews

Сергей Пахомов: «Тяжелые времена рождают сильных людей»

Сегодня строительная отрасль возвращается по своему положению в доковидные времена, когда на рынке не было массовой льготной ипотеки, и государство не «вливало» на рынок триллионы рублей. Но поддерживать девелоперов все равно необходимо, правда, механизмы должны быть другие. Какие — в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко на полях форума недвижимости «Движение» рассказал Сергей Пахомов, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ. С любезного разрешения коллег мы также публикуем этот материал.

— Вы сегодня впервые посетили форум «Движение». О каких, возможно, новых актуальных проблемах застройщиков услышали?

— В моем случае сложно что-то новое услышать. Все-таки мы максимально погружены в процесс. Одно хотел отметить: очень много людей, участников, много знакомых лиц. По крайней мере, как мне показалось, так или иначе все ведущие застройщики и девелоперы были представлены. А это значит, что какое-то правильное дело происходит. Но в таких форумах важен осадок — в хорошем смысле слова — по итогам. Сейчас пообщаются официально, неофициально, и после этого родятся тезисы о том, что сегодня ждет от власти сама отрасль. И вот это нам важнее.

Разговор живой сегодня был. Дискуссия на пленарной сессии сразу пошла не по сценарию, и это придало живости, драйва и даже, может быть, честности. Тексты явно не все были заготовленные — где-то эмоция была. Поэтому, если в целом говорить, то ощущения у меня очень позитивные.

— Сегодня Ваша цитата о том, что ключевой ставки в 6% уже не будет, обошла все кулуары. Действительно не будет?

— Я не сказал, что не будет ключевой ставки в 6%. Первый тезис мой был о том, что нет смысла сейчас обсуждать, как нам сложно, и что делать при ключевой ставке 20%. Сегодня надо вместе с отраслью не повторить предыдущих ошибок, когда мы все говорили о том, что скоро отменится шестипроцентная ипотека — и что же будем делать… Говорили-говорили, а делать не делали. Хотя было понятно, что этот «аттракцион» заканчивается. Так вот, сегодня у нас есть год-полтора, пока ключевая ставка Центробанка вернется к каким-то удобоваримым значениям. Возможно, это будет и 6%, а может быть, 10% — не знаю. Но согласитесь, цифра 8–10% нас сейчас очень обрадует, все перевернет с ног на голову. Поэтому, кстати, сегодня коллеги-застройщики говорили, что даже шаг Центробанка в 1% уже добавляет людям оптимизма, начинается какое-то движение спроса.

Нам сегодня надо подумать о том, что когда ставка станет ниже, льготной ипотеки все равно не будет. Вот этой суперльготной инвестиционной ипотеки, как мы ее называем. То есть, когда любой человек может 15 ипотек взять, инвестировать, хорошо заработать, а государство за это доплатит. Может быть, немного жесткие сейчас фразы говорю, но такого — это мое личное мнение — больше не будет.

Да, мы будем продолжать поддерживать категории, действительно нуждающиеся в улучшении жилищных условий, — они у нас определены. Понятно, семьи с детьми, жители Дальнего Востока, какие-то еще точечные — я не исключаю, что будут расширения. Мы сейчас по поручению президента работаем с ребятами с СВО — возможно, здесь будут более четкие движения. Но радикальных перемен в категорийности не будет. Процент чуть снизится и так далее. Но в целом нам надо сегодня готовиться к тому, что рынок будет естественным образом балансироваться, ставка ЦБ будет снижаться.

И что мы будем делать тогда? Я имею в виду, как мы будем тогда работать? Все ли механизмы, которые есть сегодня, нас устраивают? Что можно дополнительного при цене денег в два раза дешевле: какие дополнительные финансовые механизмы, инструменты стимулирования можно выводить на рынок? Вот о чем надо сегодня говорить. А иначе мы будем об этом говорить, когда это случится, — и года полтора еще потеряем. Ведь процессы не такие быстрые. Вот об этом я сегодня и говорил. Но это мое личное мнение, основанное на том, что сейчас происходит, и над чем сейчас работаем.

— Все чаще поднимается вопрос необходимости упрощения процедуры банкротства застройщиков. Насколько это реальная картина развития событий?

— Любой вопрос, который мы рассматриваем на государственном уровне, в первую очередь обсуждаем через призму того, что он даст всем участникам. В нашем случае — это застройщики, потребитель, то есть конкретный гражданин, и в целом государство. Поэтому если у коллег из банков есть аргументы, зачем это надо и что это упростит для всех в линейке участников, — я уверен, мы можем это обсуждать. Пока на сегодняшний день процедура банкротства застройщиков сложновата. В каком плане? Мы сталкивались с проблемой обманутых дольщиков, когда получали дома в результате банкротства застройщиков. Эта процедура очень медленная. В этой части я бы точно упростил. Все остальное, о чем говорит ДОМ.РФ и, в принципе, банки, — имеет место жить. Но по всем направлениям должно стать лучше.

Финализируя: этот вопрос можно рассматривать, но ради чего? Когда мы получим ответ, он очень сильно повлияет на темпы наших движений в работе над этим вопросом.

— Какие сейчас новые законопроекты в Думе обсуждаются?

— Мы идем по нескольким направлениям. Если говорить о стройке, то ничего кардинального пока не обсуждаем. А из того, что сегодня обсуждается и что все почувствуют, — это корректировка законодательства в сфере работы саморегулируемых организаций.

Мы планируем принять решение об определенном ужесточении, то есть о введении более четкой ответственности саморегулируемых организаций (СРО), вплоть до их руководства, за членов своих организаций. Сегодня получается, что денежки мы собираем со строителей — я имею в виду саморегулирование — а как таковой ответственности никто не несет. Ничего, кроме каких-то формальных протокольных вещей, мы не видим.

Но я сейчас не критикую работу саморегулирования в целом — это неплохой механизм. Но надо шаг за шагом доводить его до ума. Много хорошего он дает. Но есть какие-то моменты, которые нужно подправить. И здесь с более четким регулированием мы придем, которое будет направлено на ответственность, на качество, на более четкую и тесную работу СРО со своими членами в плане контроля за их деятельностью.

Я не исключаю введения дополнительных критериев для участия в определенного уровня конкурсных государственных аукционах. Потому что сегодня — не секрет — у нас идет в каком-то смысле подлог и подмена при участии в конкурсах на госконтракты. Когда вам очень хочется взять этот объект, стройку, но у вас не хватает, например, опыта построенных объектов. И вы заключаете договор с третьей компанией, что вроде бы вы у нее строили. Это ни хорошо, ни плохо — такие правила. И я не исключаю, что в этой части мы тоже чуть более жесткие регулировки введем.

Что касается инвестиционного и квартирного жилья, строительства — есть несколько законопроектов, над которыми мы работаем. Они в основном связаны с расширением финансовых механизмов приобретения — сберегательные жилищные сертификаты, работа с рассрочкой, — у нас есть линейка законопроектов. Не хочу сказать, что все просто. Центробанк не очень в восторге от этого, но мы работаем.

По поэтапному раскрытию эскроу я уже говорил, что это не самая популярная в кабинетах власти тема. Но запрос на это есть. И я говорил и еще раз повторяю, что как только мы все вместе найдем механизм, который будет гарантировать при поэтапном раскрытии эскроу-счетов сохранность денежных средств, то сможем просить вернуться к обсуждению этого вопроса, в том числе и Центробанк. Но на сегодняшний день такого механизма никто не представил даже из коллег, присутствующих в зале, — крупных застройщиков и девелоперов — у которых есть мощнейшие юридические, финансовые службы. Пока этого механизма нет. Увидим его — значит, будем обсуждать.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Эта работа уже стала текущей, поэтому особенно сильно не подсвечиваем. КРТ: приняли в начале года еще один законопроект, который дал дополнительные механизмы: возможность вводить в КРТ ИЖС. Сложная тема, но попробовали такой механизм дать. Упростили работу с сельхоз. территориями. Этот механизм будем развивать и дальше.

Нас очень беспокоит проектирование, качество проектирования, в первую очередь — на государственных объектах. Нас очень беспокоит количество и объемы корректировок проектов, которые сегодня идут, что говорит об их не самом высоком качестве. Но эта подотрасль требует более радикальных перемен — возможно, смены общего вектора, то есть самого подхода к оплате, к качеству, к контролю. Мы над этим очень думаем. Но чтобы зайти на эти перемены, надо воздух набрать в легкие. Но мы такого уровня вопросы тоже обсуждаем. И как только будем готовы — выйдем в публичную плоскость и поговорим на эту тему.

— Правительство продлило до конца года мораторий на взыскание с застройщиков неустоек и штрафов за просрочки сдачи новостроек. Суммарно мораторий действует уже почти два года. Насколько он может быть еще продлен?

— Надо понимать, что любой подобный мораторий не очень хорошо сказывается на общем отношении покупателя к отрасли в целом. Сложный вопрос. Необходимость этого моратория определяют коллеги из правительства — это их зона ответственности. Они нашли вот такой баланс. Мы понимаем, почему это происходит. Знаем проблему с так называемым «потребительским экстремизмом». Понимаем, что ограничительные меры нужны, потому что это уже стало отдельной отраслью зарабатывания денег на застройщиках. И все это в итоге все равно «укладывается» в цену квадратного метра. Ничего хорошего в этом нет. В какой-то мере здесь правительство понять можно.

Мы, как и обещали несколько лет назад, нашли законодательные решения, ограничивающие вот этот батл при приемке квартиры адекватными рамками. Такое решение нашли, закон принят, и с 1 сентября он начнет действовать. Честно говоря, мы очень надеемся, что с 1 сентября — с введением в действие закона — эта тема снимется, как и необходимость в мораториях. По крайней мере, в моратории по качеству — точно.

Сроки строительства — да, здесь есть вопросы — сложная экономическая ситуация. Тут тоже можно спорить: у кого-то ситуация сложная, а кто-то чуть снижает цену — сегодня как раз без намеков говорилось об этом. Но такие акции по распродаже на рынок действуют по-разному. Но это рынок, это бизнес. Я к чему? Те решения, которые мы приняли — к 1 сентября возвращаюсь — начнут действовать. И мы считаем, что эта проблема должна быть снята.

Видим еще небольшую возможность подкорректировать законодательство в этой части — ввести обязательных экспертов, подтвержденных профессионалов. Например, из компаний-членов СРО, аттестованных прорабов, которые бы тоже несли ответственность. Понятно, что следующий этап — суды. Но хотя бы на начальном этапе должны быть такие люди. В этой части мы еще можем что-то «докрутить» в законодательстве. Посмотрим, как это будет регулироваться. Поэтому не знаю, нужно ли будет продлять этот мораторий. Надеюсь, что нет.

— А что касается недостроев. Как будет регулироваться этот сегмент?

— Недострой недострою рознь. У нас есть государственные недострои, которые остались с советских времен. И в этой части нам необходимо принимать решение, упрощающее списание таких объектов. Потому что есть объекты, которые не спишешь: они по балансовой стоимости безумных денег стоят, висят на государственных органах или на госкорпорации, и их списать достаточно сложно. Нужно упрощать.

Второй блок недостроев у нас остался и торчит, как «гнилые зубы», в городах. Это несколько сотен домов, которые остались от застройщиков, где мы получили обманутых дольщиков. Мы получили эти дома в фонд, выплатили серьезные деньги — под 100 миллиардов, если не больше. Все-таки 260 тысяч квартир предоставили — это гигантский объем. Но осталось несколько сотен домов-недостроев. Особой ликвидности продавать в рынок их нет. Возможно, мы будем включать механизмы совместной достройки, приглашать инвесторов там, где есть хоть малейшая ликвидность. Остальные будем сносить.

Есть частные недострои, работу с которыми необходимо упрощать до максимума. Это, может быть, не самое среди бизнеса популярное решение, но вынуждены это делать. Недострои уродуют наши города, а возможности работать с ними у власти нет. Не все могут, как в столице, подобрать и принять какие-то волевые решения. Здесь нужны механизмы, решения, которые подтолкнут собственника использовать это имущество: либо его продать, либо достроить, либо привлечь инвестора, либо снести, либо просто подарить его государству, если оно готово его взять. Подталкивающие механизмы к реализации самого проекта должны быть, мы над ними тоже думаем. Они не должны быть «драконовскими», но они должны серьезно подталкивать человека, собственника, давая ему возможность, шанс достроить или что-то с этим объектом сделать.

Есть еще в связи с этим одна непростая тема. Это здания, которые находятся в процессе строительства, но либо без документов, либо уже видно, что строятся с превышением существующих норм, либо за пределами утвержденных разрешительной документацией объектов. У региональных и муниципальных властей должны быть возможности принимать решения, останавливающие этот беспредел. Это абсолютно точно. Опять же, не самое популярное среди бизнеса решение: будет куча визга о том, что же вы бизнес душите. Но это нужно обязательно сделать, мы тоже подумаем над этим.

— Еще одна из последних проблем, которую на ПМЭФ подняла Счетная палата, — проблема мастер-планирования. Завышаются все показатели мастер-планов, потом строятся объекты, которые не нужны, которые не могут тянуть в эксплуатации...

— Счетная палата проводит огромную работу. Если говорить по мастер-планированию — они все изучили досконально и детально. Я, может быть, совсем каких-то пессимистичных перспектив тут не поддерживаю. Но то, что есть проблемы, — это факт. Все это должно быть исполнимо, потому что тратятся, по сути, государственные деньги.

Я сейчас не оцениваю исполнимость мастер-планов, но, может быть, отчасти и поэтому мы сегодня ведем работу по загрузке в федеральное законодательство самого понятия «мастер-план». Сегодня мастер-план — это документ, основанный на рекомендациях Министерства экономического развития. Он будет погружен в законодательство до конца этого года обязательно. Я не анонсирую сейчас, каким будет этот документ, но он абсолютно точно будет документом, обязательным для исполнения, он будет контрольным документом и контролируемым. Вопрос ответственности — это вопрос коллег из правительства. Если они сочтут нужным, они введут. Я бы ввел.

Мастер-план должен давать региону и муниципалитету конкретные территории, возможности — стимулировать к изготовлению мастер-плана тоже необходимо. У нас сегодня огромнейшее количество градостроительной документации: между собой согласовать все сложно, а мы еще догружаем мастер-план. Мастер-план должен быть документом, облегчающим эту работу. Над этим и думаем. Анонсировать ничего не буду, но точно в этом году мы законодательство примем, и надеюсь, что оно даст возможность тем регионам и муниципалитетам, которые хотят «положить на бумагу» суть своего развития, идеологию и конкретные, детальные шаги, это получить.

— Еще один из обсуждаемых вопросов — сегодня все больше информации о застройщиках и по строительной отрасли загружается в ЕИСЖС. Не предвещает ли это новых мер и законодательных ограничений?

— Думаю, что нет. Зачем? У всех этих действий должны быть следствия. Мы видим все эти данные для чего? Для того, чтобы не просто понимать, в каком они находятся состоянии, а для того, чтобы можно было сделать вывод, какая нужна помощь, что сделать, чтобы не допустить каких-то ситуаций. Не все наши системы отвечают на вопрос «Зачем?». Этот массив информации должен дальше иметь какое-то применение. Отдельно это все может работать, приносить толк — я не подвергаю сомнению необходимость.

Вообще вся стройка у нас находится в убогом состоянии с точки зрения цифровизации, хуже только ЖКХ. «Цифра» может помочь нам все облегчить. Может помочь облегчить общение, прохождение документов, может дать нам возможность своевременно выявлять проблемы, реагировать на них и видеть последствия наших реакций. Она может помочь просчитывать какие-то варианты. Это все может сделать «цифра» вкупе с искусственным интеллектом. Поэтому надо как можно больше внедрять простых, понятных цифровых механизмов, которые есть.

И здесь мы коллегам из профильного Министерства строительства законодательно все механизмы как раз в прошлом году дали, приняв большой соответствующий блок законодательства. Так что руль у них в руках.

— Когда мы с Вами встречались в последний раз, на рынке были хаотичные движения: застройщики метались, обсуждались темы возможного банкротства. Сейчас затишье. Как Вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли?

— Во-первых, унывать не надо. Второе — я не сказал сегодня это со сцены, не успел просто, но следовало бы — тяжело сейчас в другом месте. В стране есть территории, места, где ребятам действительно тяжело. Поэтому все познается в сравнении.

Конечно, было комфортно, когда государство по триллиону рублей в год «заливало» на этот рынок. Но эти времена закончились. Мы сегодня, в общем-то, вернулись в доковидную ситуацию, когда не было у нас такого, и жили спокойно. Отрасль надо поддерживать — это наша позиция. Но механизмы всегда будут разные. Те решения по нефинансовой поддержке отрасли, которые мы приняли в это непростое время, нам бы их никогда не дали принять в спокойной ситуации. Мы очень много сделали.

Я намекаю на то, что вернется назад ставка — а различные решения по защите застройщиков уже приняли. Надо искать новые механизмы, они есть. На саму стройку приходится только 50% в цене квадратного метра, все остальное — это сопутствующее. Надо искать возможность экономить, искать возможность уходить от лишних расходов. Сейчас поработаем с нормативами на социальные объекты — уже станет легче, потому что они станут в полтора раза дешевле. Я не анонсирую, я надеюсь. Где-то с энергетиками давление попробуем снять на нашу отрасль, поработаем с землей. Еще есть резерв, где мы можем поискать бонусы, плюсы, меры поддержки. И они могут дать существенный результат.

Прошел год — никто не мечется, никто не обанкротился. Посмотрите на форум: все красивые, все приехали, улыбаются. Не все так сложно и плохо, но хотелось бы и лучше. Надо просто делать, надо работать. Да, стало чуть сложнее, но ничего страшного. Придут времена, когда будет полегче. Главное, чтобы мы помнили, что были тяжелые времена. Тяжелые времена рождают сильных людей. Ждем.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 1 июля 2025 > № 4795039 Сергей Пахомов

Астраханские полицейские подсчитали результаты «Путины»

В Астраханской области подведены итоги весеннего этапа операции «Путина-2025». За два месяца полицейскими пресечено 48 нарушений в сфере рыболовства и оборота водных биоресурсов, изъято более 37 тонн рыбной продукции.

На территории Астраханской области завершился весенний этап межведомственной оперативно-профилактической операции «Путина-2025». В течение двух месяцев правоохранительные органы региона уделяли особое внимание предотвращению преступлений и правонарушений в сфере добычи и оборота водных биоресурсов.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе УМВД России по Астраханской области, по итогам «Путины» возбуждено 14 уголовных дел. В ходе профилактических мероприятий сотрудники полиции пресекли 48 административных правонарушений в сфере рыболовства и оборота водных биоресурсов. В том числе в 23 случаях речь шла о незаконной реализации рыбной продукции и рыболовных сетей на оптовых и розничных торговых точках в Астрахани и других муниципальных образованиях региона.

За время операции сотрудники органов внутренних дел изъяли более 3,2 км сетей, 37 иных запрещенных орудий лова, 42 плавсредства, более 37 тонн рыбы частиковых видов, более 230 кг продукции из осетровых рыб.

В полиции отметили, что контрольно-надзорные мероприятия в сфере охраны водных биоресурсов продолжатся и после окончания весеннего этапа операции.

Fishnews

Росрыболовство и Администрация Волгоградской области заключили соглашение о сотрудничестве в сфере охраны водных биоресурсов и развития аквакультуры

Документ подписали руководитель Федерального агентства по Рыболовству Илья Шестаков и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

Стороны договорились о совместной работе в области совершенствования нормативной правовой базы в области аквакультуры, инновационного развития товарной аквакультуры, научно-технического потенциала и системы образовательных организаций рыбохозяйственного комплекса, рыбоперерабатывающих мощностей, борьбы с браконьерством.

«Важное направление взаимодействия – развитие искусственного воспроизводства водных биологических ресурсов, а также формирование генофондных коллекций и ремонтно-маточных стад ценных видов водных биологических ресурсов», – подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Также планируется развивать сотрудничество для увеличения потребления отечественной рыбной продукции в регионе.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Продолжается работа объединённой группировки водолазов по поиску и подъёму мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1136 т замазученного грунта. Численность водолазов, задействованных в работах объединённой водолазной группировки, сохраняется в количестве 167 человек, из которых 153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек – в море. Водолазами постоянно проводятся осмотры затонувших фрагментов танкеров. Группировка флота, задействованного на работах по подъёму мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

В доке порта Новороссийск продолжается работа по укрупнённой сборке металлоконструкций. В свою очередь в акватории ведутся водолазные работы по демонтажу надстройки затонувших судов и погружению свай в месте будущей установки трёх коффердамов.

Севастополь прибавил в уловах

Предприятия Севастополя за пять месяцев этого года добыли почти 12 тыс. тонн водных биоресурсов — на 50% больше, чем за январь-май 2024 г. В регионе работают и аквакультурные хозяйства.

Основные промысловые объекты для рыбаков Севастополя — хамса, килька, ставрида, тюлька, смарида, рассказали Fishnews в пресс-службе городского правительства.

Продукция добывающих и перерабатывающих предприятий реализуется по России, а также экспортируется в Белоруссию и Казахстан.

Аквакультурные предприятия, по данным городских властей, вырастили за прошлый год 35 тонн. А к 1 апреля 2025 г. — уже произвели 15 тонн.

В пресс-службе отметили, что в прошлом году на развитие промышленного рыболовства правительство Севастополя направило более 40 млн рублей, в 2025 г. эта сумма увеличена почти до 83 млн рублей.

«Кроме того, в прошлом году шесть организаций получили федеральные субсидии на общую сумму более 174 млн рублей на сохранение кадрового потенциала и выплату зарплаты сотрудникам», — рассказал заместитель директора департамента сельского хозяйства и потребительского рынка Василий Макоед.

Объем господдержки аквакультуры в 2024 г. составил 3,66 млн рублей, в 2025 г. — около 9 млн рублей.

Fishnews

Ученые завершили мониторинг запасов Северного Каспия

Исследовательское судно «Гидробиолог» завершило работу в Северном Каспии. В ходе рейса научная группа собрала данные о состоянии популяций рыб, раков и каспийского тюленя.

В июне сотрудники Волжско-Каспийского филиала ВНИРО на исследовательском судне «Гидробиолог» изучали численность и качественный состав молоди и взрослых рыб, раков и каспийского тюленя в мелководных районах Северного Каспия. Во время рейса проводилась оценка экологических условий обитания гидробионтов и состояния кормовой базы, исследовалась зараженность молоди леща и воблы эпизоотически значимыми гельминтами.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, исследования выполнялись на акватории западной части Северного Каспия, на глубинах от 4 до 9 метров. В качестве учетных орудий лова ученые применяли девятиметровый трал с килечной вставкой.

Траловые уловы разбирались по видовому составу и подвергались качественной и количественной оценке. Часть пойманной рыбы была использована для биологического анализа, остальное вернулось в естественную среду обитания.

На каждой станции научные сотрудники измеряли прозрачность воды, ее температуру по горизонтам, направление и скорость ветра, а также проводили гидробиологические работы. Для лаборатории водных проблем и токсикологии были отобраны пробы на определение солености и содержания кислорода, тяжелых металлов и ртути, хлорорганических пестицидов и нефтепродуктов, а также пробы на биотестирование и определение фитопигментов.

По информации филиала, результаты траловой съемки позволят уточнить численность поколения рыб 2024 г. рождения. Собранные материалы будут использоваться при оценке запасов, расчете общего допустимого улова и рекомендованного вылова полупроходных и речных рыб, оценке состояния среды обитания водных биоресурсов.

Fishnews

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров обсудили развитие аквакультуры в регионе

На встрече также обсудили планы по увеличению объемов искусственного воспроизводства рыб, в том числе белого амура, толстолобика и сазана. Эти виды являются природными мелиораторами, предотвращая зарастание водоемов.

Искусственным воспроизводством растительноядных рыб и сазана в Волгоградской области занимаются два государственных завода: Медведицкий экспериментальный рыборазводный завод Нижневолжского филиала ФГБУ «Главрыбвод» и Цимлянский завод по разведению частиковых рыб Азово-Донского филиала ФГБУ «Главрыбвод».

«В 2025 году в рамках государственного задания планируется выпустить в естественную среду около 9,5 млн штук молоди белого толстолобика, белого амура и сазана, из которых 8,6 млн штук выращивают специалисты Цимлянского рыбоводного завода. На данный момент ведется реконструкция предприятия, что обеспечит увеличение выпуска до 15,8 миллионов штук молоди и личинки растительноядных и частиковых видов рыб», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Еще одной темой встречи стала подготовка к реализации масштабного проекта по обводнению Волго-Ахтубинской поймы. Для сохранения уникального биосферного заповедника и реки Волги запланировано строительство обводного канала. Сооружение позволит создать условия обводнения вне зависимости от уровня сбросов Волжской ГЭС.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Илья Шестаков: в Волгоградской области наращиваются объемы искусственного воспроизводства осетровых видов рыб

В рамках рабочей поездки руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков посетил Волгоградский осетровый рыбоводный завод ФГБУ «Главрыбвод». Предприятие включает в себя 3 территориально обособленных производственных участка для разведения осетровых видов рыб (основные объекты: русский осетр и стерлядь). Общая мощность производства – 4,15 млн штук.

С 2023 года завод увеличивает выпуски молоди русского осетра в рамках государственного задания. В 2023 году в водоемы отправлено 2,2 млн (госзадание: 1,5 млн шт.); в 2024 году – 2,5 млн (госзадание: 1,9 млн шт.); в 2025 году – 2,3 млн (госзадание 2 млн шт.), и выпуски молоди осетровых ещё продолжаются.

«Осетры – реликтовые обитатели Волго-Каспия, были и остаются символом региона. Для наращивания производственных мощностей мы начали реконструкцию завода. К началу рыбоводного сезона 2026 года планируется построить современный бассейновый цех. Это позволит увеличить количество выращиваемой молоди на 120-150 тыс. шт.», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В дальнейшем планируется установить еще один аналогичный бассейновый цех и увеличить объемы выпусков молоди осетровых на 250-300 тыс. штук. Кроме того, Волгоградский осетровый рыбоводный завод стал первым в ЮФО среди государственных предприятий по выращиванию рыбопосадочного материала гибридов осетровых рыб (бестер, ролек, стербел, ленка и др.). С 2023 года завод поставил аквакультурным хозяйствам более 240 тыс. шт. гибридов осетровых.

Глава Росрыболовства обсудил с руководством предприятия реализацию плана реконструкции и дальнейшего развития комплекса. Волгоградский осетровый рыбоводный завод введен в эксплуатацию в 1960 году. За эти годы было выращено более 373 млн молоди осетровых рыб (белуги, севрюги, русского осетра, стерляди). В этом году предприятие отмечает 65-летний юбилей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Торги: Три участка под марифермы в Крыму выставили на аукцион повторно

В Республике Крым на аукцион выставлены три морских участка под индустриальную аквакультуру. Заявки принимают до 21 июля.

Торги организует Азово-Черноморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, пользователям предлагают два участка площадью 119 га и 90,6 га вблизи поселка Кацивели Ялтинского городского округа на южном берегу Крыма.

Третий РВУ площадью 79 га расположен у села Окуневка на западном побережье полуострова. Все три участка выставлялись на торги в апреле, но остались нераспроданными.

Стартовые цены лотов — от 984 тыс. рублей до 1,48 млн рублей. Торги предполагается провести 24 июля в Ростове-на-Дону. РВУ предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Сохранение запасов рыбы: ученые оценили первые результаты запрета на промысел воблы в Астраханской области

Состояние популяций водных биоресурсов и рекомендации отраслевой науки обсудили на заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Василия Соколова.

Главное: – Действующий с 2025 года полный запрет на вылов воблы оказал положительное влияние на естественное воспроизводство этого вида. Благодаря этой мере большие количества рыбы смогли пройти на нерест выше по течению Волги. Исследования Волжско-Каспийского филиала ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» показали также улучшение биологических характеристик производителей.

– Отраслевая наука продолжит изучение естественного воспроизводства водных биологических ресурсов, результаты будут представлены на осеннем заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета.

– Специалисты ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» рекомендовали меры по сохранению и увеличению количества производителей щуки в преднерестовый и нерестовый периоды.

– Осенью планируется представить схему нового Волжского предустьевого запретного пространства, созданного для защиты преднерестовых, нерестовых и предзимовальных скоплений водных биоресурсов. Для этого в августе – октябре будут проведены комплексные исследования с участием рыбопромышленных организаций. Ранее специалисты ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» рекомендовали изменить границу ВПЗП для более эффективного сохранения рыбных запасов в условиях обмеления Каспийского моря.

– Каспийский филиал подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» в 2025 году перевыполнил государственное задание по искусственному воспроизводству ценного виды рыбы – белуги. Рыбоводы выпустили в естественную среду 1,8 млн штук молоди – на 1,5 млн больше плана. Для улучшения условий воспроизводства полупроходных рыб на нерестово-выростных хозяйствах ФГБУ «Главрыбвод» планирует провести расчистку входных каналов рыбхозов. В 2024 году были выполнены подобные работы – расчищены акватории водозаборных сооружений насосных станций.

– Рассмотрены предложения усилить работу по рыбохозяйственной мелиорации водных объектов, в том числе учтены предложения Астраханской области.

– Рассмотрены предложения о внесении изменений в правила рыболовства для Волжско-Каспийского рыбохозяйственного бассейна, вопросы транспортировки и приема уловов водных биологических ресурсов и другие актуальные для отрасли вопросы.

Вектор роста российской аквакультуры: учёные АГТУ создают новые виды осетровых

Астраханский государственный технический университет (АГТУ), подведомственный Росрыболовству, стал центром инноваций для развития отечественной аквакультуры. Этому содействует тесное сотрудничество с рыбохозяйственными предприятиями.

В настоящее время в университете создаются новые технологии выращивания «скороспелых» гибридов, которые станут прорывными для товарного осетроводства.

Учёные АГТУ вместе с региональными рыбоводами находят комплексные решения для выращивания гибридов на основе методик и кормов, разработанных в вузе. Они включают в себя рекомендации по питанию и внедрение инновационной УЗИ-диагностики зрелости рыб.

Если русский осетр при естественном температурном режиме созревает через 10-12 лет, а белуга — через 16-20 лет, то уникальные гибриды будут давать икру уже через 4-5 лет. При этом они сохраняют крупный размер и высокое качество икры, характерное для белуги.

В планах университета — подать грантовые заявки для продолжения перспективных исследований, включая линейку высокоэнергетических кормов для гибридов.

Успешные выпускники АГТУ сохраняют связь со своей «альма-матер», зачастую университет становится их научным партнёром. Таким образом, реализуется взаимодействие науки и практики.

АГТУ сегодня — это более 40 бакалаврских и магистерских программ, обучение в современных лабораториях, у лучших наставников, возможности для развития в спорте и творчестве.

Вступительная кампания в университете стартует 20 июня 2025 года.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Президент отметил проблему обмеления Каспия

Правительства России и Азербайджана совместно работают над проблемой обмеления Каспийского моря, рассказал президент Владимир Путин. Он подчеркнул, что нужно сделать все возможное, чтобы не допустить необратимых процессов.

На площадке Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) президент провел встречу с руководителями ведущих мировых информационных агентств. Председатель правления Азербайджанского государственного агентства (АЗЕРТАДЖ) Вугар Алиев задал вопрос о мерах, которые принимает российская сторона в связи с обмелением Каспийского моря.

Владимир Путин отметил, что проблема носит, безусловно, «очень большой, если не сказать глобальный характер». Он напомнил про трагический пример Аральского моря, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на стенограмму с сайта Кремля.

«Необходимые поручения правительству даны, и я знаю, что правительство Российской Федерации вместе с правительством Азербайджана в этом отношении работают и ищут варианты», — сказал президент.

Глава государства подчеркнул, что главное — действовать без всяких рывков, но настойчиво, на постоянной основе. «Не знаю, насколько это возможно противостоять стихии: там — кроме результатов деятельности человека в дельте Волги — существуют и другие какие-то причины, может быть, глобального характера. Насколько я знаю, в истории все время это происходит: то Каспий чуть поднимается, то чуть опускается водная гладь, ее уровень», — обратил внимание Владимир Путин.

По его словам, надо искать эти причины и сделать все возможное, чтобы не допустить необратимых процессов.

«Мы работаем вместе с коллегами. Я сейчас не готов назвать конкретные меры, которые предлагаются, но знаю, что вместе [коллеги] работают», — заявил президент.

Fishnews

Наука проверит рыбные запасы Азовского моря

Специалисты приступили к учетной лампарной, ихтиопланктонной и зоопланктонной съемке в Азовском море. Основная цель экспедиции — оценка запасов хамсы и тюльки и эффективности их нереста в условиях роста солености воды.

Работы ведутся на судне «Бердянец». Программа включает ихтиологические, гидробиологические, гидрологические исследования и оценку сезонной динамики климата.

Полученная информация даст представление о состоянии популяции конкретных видов рыб и о том, как будет меняться их численность. «Эти данные представляют большой интерес и для рыбопромышленников, поскольку позволяют прогнозировать уровень рыбных запасов и размер будущих уловов», — отметил руководитель научного рейса, главный специалист лаборатории рыб Азовского моря Азово-Черноморского филиала ВНИРО Роман Надолинский.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, особую важность учетная лампарная съемка приобретает в условиях осолонения Азовского моря, так как рост солености существенно влияет на популяции тюльки, хамсы и других промысловых видов.

Ученые соберут на 50 контрольных станциях образцы ихтиопланктона для анализа его видового разнообразия, распределения и численности. Сотрудники филиала проведут гидрологические исследования, включающие измерения солености, температуры, прозрачности, цвета воды, состояния поверхности моря, направления и скорости течения, а также оценят кормовую базу рыб.

Специалисты получат более объективные и полные данные о среде обитания гидробионтов и о текущем состоянии экосистемы Азовского моря. На их основе будет дана оценка эффективности нереста промысловых рыб.

Собранные материалы станут основой при разработке рекомендованного объема добычи хамсы, тюльки и других видов.

Fishnews

Группа «РОСНАНО» поставила 10 тыс. блоков оросителей для Ростовской АЭС

Нанотехнологический центр композитов Группы «РОСНАНО» успешно изготовил и поставил 10 000 блоков оросителей для испарительных градирен Ростовской АЭС — крупнейшего энергетического предприятия на юге России.

Ороситель VC 25 объемом 2800 кубометров с решетчатой структурой отличается высокой эффективностью и низкой склонностью к засорению и зарастанию. Благодаря технологии автоматической сборки блоков, срок производства составил всего 2 месяца.

Ростовская АЭС производит около 70% электроэнергии в Ростовской области и 28% для всей объединенной энергосистемы юга России.

НЦК — крупнейший поставщик композитных элементов систем технического водоснабжения для атомных электростанций. Компания включена в перечень одобренных поставщиков Госкорпорации «Росатом». Поставки уже выполнены для Белорусской, Ростовской, Нововоронежской и Ленинградской АЭС. В настоящее время центр осуществляет комплексное оснащение градирен различных типов и размеров.

СПРАВКА

ООО «Нанотехнологический центр композитов» («НЦК») является совместным предприятием Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО и компании DowAksa Advanced Composites Holdings BV (Dow Chemical).

Сегодня компания — лидирующий игрок на рынке композитов, осуществляющий полный цикл разработки и производства изделий из полимерных композиционных материалов: конструирование и прочностные расчеты, разработку материала, изготовление оснасток, прототипирование, испытания и сертификацию. Основу ассортимента «НЦК» составляют: система внешнего армирования CarbonWrap, композитные перильные ограждения и системы водоотведения, композитные профили, фюзеляжи БПЛА, мобильные дорожные покрытия, оросители и водоуловители для градирен, защитные футляры для газопроводов, а также широкая номенклатура изделий из стеклопластика и углепластика, производимая по индивидуальным заказам.

Входит в список «Национальных чемпионов», куда Минэкономразвития включает быстрорастущие технологические компании c высоким потенциалом лидерства на российском и глобальном рынках.

Марат Хуснуллин: На обходе Адлера стартовала укладка асфальтобетона

В Краснодарском крае продолжается реализация масштабного проекта по строительству обхода Адлера. Он станет частью перспективной дороги, которая пройдёт от скоростной трассы М-4 «Дон» до города Сочи и соединит посёлок Кудепста с селом Высоким. Сейчас на этом объекте ведутся активные работы, в том числе специалисты приступили к укладке асфальтобетона на путепроводе на 6-м км трассы А-149 Адлер – Красная Поляна. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Для повышения качества жизни граждан мы комплексно и системно развиваем инфраструктуру во всех регионах нашей страны. Одним из ключевых направлений этой работы является строительство и модернизация автодорог. В том числе по поручению Президента строим обходы городов, позволяющие вывести транзитный транспорт за их пределы, сократить время в пути, повысить транспортную доступность удалённых территорий. Особое внимание в том числе уделяем динамичному развитию Черноморского побережья. Здесь мы продолжаем строительство обхода Адлера, в рамках которого реконструируем путепровод протяжённостью 500 м на 6 км трассы А-149 Адлер – Красная Поляна в районе улицы Ивановской. В ходе строительно-монтажных работ специалисты увеличили его до двух полос с помощью металлических консолей. Благодаря этому ширина эстакады стала 13,6 м. Сейчас на сооружении приступили к укладке слоёв асфальтобетона. Запуск движения по обновлённому объекту планируется уже в течение текущего курортного сезона», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в микрорайоне Кудепста, на западной стороне будущей трассы завершается возведение 24 опор мостового перехода через реку в прямом и обратном направлении. Также в настоящее время выполняются работы по возведению опор эстакады, ведущей к санаторию «Кудепста», и продолжается реконструкция Сухумского шоссе.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, в рамках реализации проекта в селе Высоком приступили к сооружению надземной части разворотной петли над руслом реки Мзымта в составе будущей развязки с восточной стороны обхода Адлера.

«На этом объекте мы произвели сборку мостовых конструкций для бетонирования первого пролётного строения. Работы проводились в ночное время, чтобы минимизировать неудобства для пользователей трассы А-149, и были завершены всего за полтора часа. В дальнейшем эти элементы послужат опалубкой для устройства железобетонного пролёта. Будущую эстакаду протяжённостью 362 м будут удерживать 12 опор, строительство которых мы сейчас активно продолжаем. Эта разворотная однополосная петля будет проходить над существующей дорогой. Через неё в тоннель будут попадать те, кто едет по Новому Краснополянскому шоссе из Адлера. Закончить строительство этого путепровода планируем в этом году», – отметил Вячеслав Петушенко.

Всего в состав будущей транспортной развязки войдут девять съездов. За счёт этого будет обеспечена полноценная связь между всеми направлениями движения. Автомобилисты смогут заезжать в тоннель, ведущий в Кудепсту. В свою очередь, водители, прибывающие через тоннель из центра Сочи, получат удобный выезд как в сторону Красной Поляны, так и на улицы Краснофлотскую и Ивановскую, а также в сторону Адлера и аэропорта. Открытие движения по этому объекту планируется до конца 2026 года.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 17 июня 2025 > № 4787707 Марат Хуснуллин

Иван Куликов посетил Республику Калмыкия с рабочей поездкой

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов совершил рабочую поездку в Республику Калмыкия, где принял участие в заседании Межведомственного координационного штаба по вопросам развития рынка шерсти на территории Российской Федерации, а также посетил Центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных Калмыцкого государственного университета.

На заседании Межведомственного координационного штаба участники обсудили планы по развитию шерстяной отрасли, а также подходы к организованной торговле шерстяным сырьем. Мероприятие провел первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин.

Сенатор напомнил, что в мае Правительство РФ утвердило актуализированную «дорожную карту» по развитию глубокой переработки овечьей шерсти на период 2025–2026 годов. Он также отметил, что конечной целью реализации является запуск механизмов, которые бы позволили отрасли эффективно развиваться.

Фронт работы, который мы себе обозначили – достаточно масштабный. Важно продолжить в том же темпе, который уже поддерживается в других регионах – Ставропольском крае, Республике Дагестан, Карачаево-Черкесии, где мы уже провели такие мероприятия, и приступить к конкретной реализации «дорожной карты, — сказал первый вице-спикер СФ.

Замглавы Минпромторга России Иван Куликов отметил, что в рамках работы координационного штаба проведен всесторонний анализ производства и сбыта шерстяного сырья.

Проделана работа по определению потенциальных точек роста для сбыта шерстяного сырья, донастройки кооперационных цепочек в пилотных регионах — от сельхозтоваропроизводителей до готовой продукции. Внедрена балльная система для учёта использования российской шерсти при подтверждении производства продукции лёгкой промышленности на территории Российской Федерации. Также опубликован реестр предприятий легпрома, занимающихся переработкой шерсти, который будет способствовать улучшению координации между производителями и потребителями сырья. Работа по этим направлениям будет продолжена, — сообщил замминистра.

Иван Куликов также коснулся вопросов, связанных с расширением номенклатуры продукции из шерсти, внедрения механизмов организованной торговли, таких как аукционы и биржевые торги.

«Необходимость внедрения организованной торговли обусловлена потребностью участников рынка продавать и покупать сырье по рыночной цене в соответствии с объективно оцененными показателями качества. Эта мера поможет достичь прозрачности ценообразования, приведет к упрощению сделок, снизит зависимость от перекупщиков сырья, позволит стандартизировать качество, даст возможность покупать и продавать сырье в режиме онлайн и расширить географию сбыта», — отметил Иван Куликов.

В рамках рабочей поездки в Республику Калмыкия замглавы Минпромторга России также посетил Центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных Калмыцкого государственного университета, где осмотрел мощности станции и лабораториюмолекулярно-генетической экспертизы. В ходе визита обсудили сотрудничество с хозяйствами Калмыкии в области селекции тонкорунных пород овец, которые важны для сырьевого обеспечения легкой промышленности.

Россия. ЮФО > Легпром. Агропром. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 17 июня 2025 > № 4786952 Иван Куликов

Малоэтажная Академия: как мы решаем кадровый голод в строительстве

В июне 2025 года в Международном детском центре «Артек» прошла масштабная профориентационная площадка «Я — строитель будущего!», организованная Общественным советом при Минстрое России при поддержке Минстроя России и профессиональных сообществ.

АНО ДПО «Технадзор ИЖС» представила на мероприятии свой проект — Межрегиональный детско-юношеский турнир-фестиваль с элементами деловой игры «Малоэтажная Академия», направленный на раннюю профессиональную ориентацию молодежи в строительной отрасли. Мероприятие проходило при грантовой поддержке Движения Первых.

Почему это важно?

Строительная отрасль России столкнулась с острым дефицитом кадров. По данным на апрель 2025 года, нехватка специалистов достигает 30%, а в некоторых регионах — до 160 тысяч человек. Как отметила глава администрации города Ялта Янина Павленко, профориентационная площадка, организованная министерством и Общественным советом при Минстрое, является потрясающей возможностью для ребят выбрать самую созидательную профессию – профессию строителя.

Причины кадрового кризиса многообразны:

- Демографический спад— сокращение трудоспособного населения.

- Отток иностранных рабочих из-за экономических факторов.

- Конкуренция с другими отраслями, такими как оборонная промышленность и IT.

- Низкая привлекательность рабочих профессий среди молодежи.

Президент России поставил важные цели: к 2030 году увеличить объем жилищного строительства до 120 млн кв. метров в год и производить улучшение жилищных условий не менее 5 миллионов семей ежегодно. Однако без квалифицированных кадров эти задачи выполнить невозможно.

Как «Малоэтажная Академия» решает проблему?

Наш проект создан для популяризации строительных профессий среди детей и молодежи. В рамках площадки «Я-строитель будущего!» в честь празднования 100 летнего юбилея «Артека» мы провели интерактивные мастер-классы, где участники смогли попробовать себя в роли проектировщиков, инженеров и архитекторов.

«Мы делаем большое дело. Рассказываем и показываем о профессиях в строительной отрасли. Юному важно поколению понимать то, что у нас в России ,есть востребованные профессии, и они должны осознанно принимать решения, куда пойти учиться. У нас есть в России много передовых технологий, которыми мы гордимся, и много вузов, где их можно можно освоить», - подчеркнула ответственный секретарь Общественного совета Светлана Кузьменко.

Ключевые задачи проекта:

1. Ранняя профориентация

Мы знакомим школьников с современными технологиями в строительстве, показывая, что это не только тяжелый физический труд, но и перспективная, высокотехнологичная сфера.

2. Развитие практических навыков

Через деловые игры и мастер-классы участники учатся работать в команде, разрабатывать проекты и применять бережливые технологии.

3. Подготовка кадров будущего

Программа включает обучение цифровым инструментам, которые уже сегодня меняют отрасль.

4. Популяризация строительных профессий

Мы разрушаем стереотипы о низком статусе рабочих специальностей, демонстрируя их востребованность и достойный уровень оплаты труда.

Результаты и перспективы

Заместитель директора «Артека»Татьяна Макарова обратилась к участникам:

«Мы постарались здесь создать интересную площадку, познавательную площадку, для того, чтобы вы сегодня в течение дня могли здесь что-то новое для себя узнать... Вы выберите профессию строителя, понимая, что это одна из самых созидательных, одна из самых добрых и мирных профессий».

«Надеюсь, что, когда вы закончите школу и будете определяться с выбором профессии, вы выберете профессию строителя, понимая, что это одна из самых созидательных, одна из самых добрых и мирных профессий», - добавил первый заместитель министра Александр Ломакин.

Участие в «Артеке» — лишь первый шаг. В планах «Малоэтажной Академии» — расширение географии проекта, сотрудничество с вузами и строительными компаниями, а также создание онлайн-платформы для дистанционного обучения.

Строительная отрасль — это фундамент экономики и благополучия страны. Наша миссия — не только подготовить новых специалистов, но и вдохновить молодежь на созидание. Ведь именно они — строители будущего России.

Автор: Юлия Шинкоренко

Авторы: СГ-Онлайн

Видеообращение по случаю 100-летия Международного детского центра «Артек»

В.Путин: Дорогие друзья!

100-летие Международного детского центра «Артек» – это значимое событие для всей России. Первый в отечественной истории лагерь для отдыха и оздоровления школьников, он был и остаётся одним из главных символов счастливого детства и крепкой дружбы.

Здесь всегда радушно встречали гостей – мальчишек и девчонок, приехавших изо всех уголков страны и зарубежных государств. И дни, проведённые на побережье Чёрного моря, становились для них большим, настоящим праздником, воплощением яркой, заветной и светлой мечты. Здесь учили новому, воспитывали, подсказывали, направляли. Заботились о гармоничном развитии, помогали своим подопечным осознать всю ценность товарищества, командного духа, совместного творчества; поверить в себя, раскрыть свои таланты, обрести цели для будущей взрослой жизни.

И конечно, огромную роль в становлении школьников, которым посчастливилось отдыхать в «Артеке», играли встречи с известными писателями, космонавтами, общественными деятелями, олимпийскими чемпионами, прославленными военачальниками.

Отрадно, что эти и многие другие традиции сегодня приумножаются. Начавшийся век назад со скромного палаточного городка, «Артек» сегодня является одним из самых крупных и известных комплексов детского отдыха в мире, а его притягательность для ребят только растёт. Именно поэтому организаторы самого многочисленного детского конкурса «Большая перемена» проводят здесь заключительный этап испытания.

Сохраняя свою неповторимую атмосферу, за последние годы этот детский лагерь буквально преобразился, стал современной, устремлённой в будущее площадкой, где каждый может найти себе дело по душе: заняться спортом или искусством, освоить новые технологии, поучаствовать в туристических походах, экскурсиях, мастер-классах. Особую популярность обрели тематические смены, которые проводят здесь наши образовательные учреждения и общественные организации.

Такой активный, познавательный отдых – результат неустанного созидательного труда воспитателей и вожатых, педагогов и медицинских работников, многих людей, посвятивших себя развитию «Артека».

Искренне благодарю вас за преданность своему делу. И подчеркну, что наработанный здесь опыт и уникальные методики формирования личности ребёнка сегодня очень востребованы.

Поздравляю все поколения артековцев со знаменательным юбилеем и желаю больших успехов во всех начинаниях.

С днём рождения, легендарный, всегда юный, радостный и неповторимый «Артек»!

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > kremlin.ru, 16 июня 2025 > № 4786780

Встреча с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым

Президент провёл рабочую встречу с губернатором города Севастополя Михаилом Развожаевым.

В.Путин: Михаил Владимирович, я посмотрел, конечно, данные перед нашей встречей. Так, в целом, у вас промышленное производство, стройка растёт серьёзно. Промышленное производство за 2024 год выросло, в общем-то, солидно.

М.Развожаев: Да.

В.Путин: По стране в целом у нас четыре с лишним процента, у вас – больше 18 процентов.

М.Развожаев: Есть, конечно, эффект низкой базы, но тем не менее динамика действительно за последние годы хорошая.

Владимир Владимирович, я подробно Вам в начале года докладывал об итогах своей работы и развитии города за пять лет. Сегодня хотел несколько акцентов сделать.

В.Путин: Пожалуйста.

М.Развожаев: Несмотря на все экономические ограничения, мы уже за первый квартал 2025 года получили собственных доходов – именно собственных доходов – 8,6 миллиарда рублей. Это уже на 136 процентов больше, чем аналогично в 2024 году.

Динамика увеличения собственных доходов – за счёт наведения порядка в налоговых сборах, с имуществом. Растёт то, о чём Вы сейчас сказали, прибыль компаний, доходы физических лиц. Остальные показатели тоже все стабильные.

Вы ставили задачу по частным инвестициям на 2022–2025 годы, чтобы Севастополь привлёк 200 миллиардов. Мы ещё в прошлом году с ней справились. В этом году планируем ещё 55 миллиардов объявленных внебюджетных инвестиций.

Также продолжаем реализацию объектов госпрограммы. В этом году у нас запланировано 23 мероприятия. Рисков не видим, всё выполним.

Хотел сказать про нашу изюминку – развитие винодельческой отрасли. Наверное, это сегодня самый главный вклад – именно в рост доходов компаний. Благодаря постоянной поддержке федерального центра в этом году 738 миллионов запланировано на закладку виноградников по линии Минсельхоза.

У нас уже 43 участника «Терруара» – это наш проект, который объединяет всех виноделов. И реализуется три крупнейших проекта. Старейший Инкерманский завод – Вы там были, где старейшие штольни, около Инкерманского монастыря.

В.Путин: Да, точно. Там старинный монастырь. В скалах.

М.Развожаев: Старинный монастырь, а рядом старинный винодельческий завод. Да, прямо в скалах, и в этих штольнях также было винное хозяйство. Сейчас там идёт масштабная модернизация, будет целый центр винного туризма, 4,2 миллиарда инвестиций.

Кроме того, «Золотая балка» активно развивается: почти четыре миллиарда вложений, новый завод построили. И ещё появился частный инвестор, который тоже построил новый винодельческий завод и купил, заложил виноградники – тоже 4,5 миллиарда инвестиций. То есть очень серьёзные деньги вкладываются в это направление.

По линии железной дороги сделали так называемый «Виноградный экспресс» для туристов. Там несколько остановок, в поезде, понятно, дегустации проходят, потом на винных хозяйствах.

Все смотрели, следили за мероприятиями ко Дню Победы, и когда был приём иностранных делегаций…

В.Путин: У нас были только российские вина.

М.Развожаев: Да, и там было крымское вино, но это было вино севастопольского терруара – «Блан де Неж», выращенное в Севастополе. Для нас это особая гордость.

В.Путин: Построен новый завод? Что за место?

М.Развожаев: В городе абсолютно с нуля построен новый завод, такого не было там много лет, причём с хорошим объёмом виноградники заложили. 4,5 миллиарда – очень серьёзная инвестиция. Это полноценный комплекс.

Там ещё музей виноделия будет, туристический центр. Ребята другим видом бизнеса занимались, перевели свои инвестиции в Севастополь, что очень плодотворно повлияло.

В.Путин: У «Инкермана» тоже 4,2 миллиарда.

М.Развожаев: Да, и это только начало, потому что там ещё планируют и дальше вкладывать.

В.Путин: Конечно.

М.Развожаев: Плюс закладка виноградников.

Ещё хотел сказать, тоже Вам докладывал, что мы развиваем в Казачьей бухте, где у нас базируется 810-я бригада, социальный кластер. Ранее я Вам докладывал, что мы построили там школу – начальную и среднюю, детский садик, поликлинику – тоже было включение из этой поликлиники – детскую и взрослую. Сейчас, к 9 Мая, мы закончили и открыли культурный центр «Бухта Казачья».

В заключение один из проблемных вопросов, Владимир Владимирович, – это Исторический бульвар. Это знаковое место, целый комплекс памятников Крымской войны 1854–1855 года. Вы давали поручение в своё время, началась реставрация. Потом я докладывал, что она закончилась не очень хорошо. Потом я Вам снова доложил – и работа возобновилась.

Министерство культуры уже практически все памятники там отреставрировало, ОКНы [объекты культурного наследия]. Отреставрировали панораму, заканчивают приводить в порядок картину Франца Рубо. Но остаётся необходимым сделать благоустройство.

Заложили по Вашему поручению 1,47 миллиарда рублей в госпрограмму на 2026–2027 годы. Это федеральный заказчик, всё это в целом федеральный памятник – не городской. Но, так как проект знаковый, люди очень переживают, постоянные вопросы по этому поводу. Мы сами разработали проект. По предварительным данным, чтобы всё привести [в порядок] в сегодняшних ценах, нужно дополнительно 1,8 миллиарда.

Я проработал с [Заместителем Председателя Правительства Маратом] Хуснуллиным, с [Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Иреком] Файзуллиным. Деньги в лимитах госпрограммы есть. Прошу поручение, – они предварительно согласны, – чтобы перераспределить дополнительные средства.

В.Путин: В рамках имеющихся лимитов?

М.Развожаев: В рамках имеющихся лимитов.

В.Путин: Хорошо.

М.Развожаев: Это не дополнительный, не резервный фонд – просто в рамках лимитов. И чтобы 300 миллионов сдвинули влево, и уже в этом году начать делать. Потому что проект есть, поручить это городу – мы сделаем. Для людей это очень знаковое место, самый центр города, а там уже много лет стоит руинированный парк. А памятники сделаны, и это, конечно, очень знаково будет для севастопольцев.

В.Путин: Хорошо. А как двигается этот культурный кластер?

М.Развожаев: По культурному кластеру работы ведутся. Один объект – музей – уже должен сдаться к осени этого года. Театр – следующий год строительная готовность. К благоустройству, Владимир Владимирович, приступаем.

Там тоже долго мы разбирались с земельными, финансовыми вопросами, но сейчас уже подошли к тому, чтобы начать благоустройство, чтобы синхронизировать к моменту сдачи всех объектов, которые строятся, чтобы первая очередь благоустройства была закончена. Я готов Вам отдельно нюансы доложить.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 июня 2025 > № 4786779 Михаил Развожаев

Марат Хуснуллин: За два года по обходу Аксая и дальнему западному обходу Краснодара на трассе М-4 «Дон» зафиксировано около 20 млн проездов

В последние годы в России активно развивается дорожная инфраструктура. В регионах реализуются масштабные проекты по строительству современных магистралей. Так, два года назад на федеральной трассе М-4 «Дон» было досрочно завершено строительство обхода Ростова-на-Дону (обход Аксая) и дальнего западного обхода Краснодара (ДЗОК). С момента открытия движения по ним зафиксировано около 20 млн проездов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Создание комфортных и безопасных условий для поездок граждан – важная задача стройкомплекса России. Дорожные обходы, которые строим по поручению Президента, позволяют не только разгрузить центры населённых пунктов, но и удобнее, быстрее доставлять грузы, а также добираться автопутешественникам до нужных мест. Два года назад запустили движение по обходу Ростова-на-Дону и дальнему западному обходу Краснодара на трассе М-4 “Дон„, что стало значимым событием для развития юга России и повышения транспортной доступности Черноморского побережья. За два года по новым скоростным участкам М-4 “Дон„ зафиксировано порядка 20 млн проездов. В частности, по обходу Аксая водители проехали более 13 млн раз при среднесуточном трафике порядка 20 тыс. автомобилей. На ДЗОК за этот период отмечено порядка 6 млн проездов машин, а среднесуточный показатель здесь достигает около 9 тыс. авто», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что для удобства водителей и пассажиров в этом году на ДЗОК были открыты две зеркальные многофункциональные зоны дорожного сервиса. За счёт этого поездки стали ещё комфортнее, особенно в высокий туристический сезон, когда поток транспорта возрастает в три-четыре раза.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что эти дороги входят в состав основных маршрутов на Черноморское и Азовское побережье, в связи с этим традиционно пиковая нагрузка приходится на летние месяцы.

«Абсолютный максимум на обходе Аксая был зафиксирован в августе прошлого года и составил около 1,4 млн проездов за месяц. В этом году интенсивный рост потока начался раньше и отмечен уже с апреля. В свою очередь на ДЗОК пиковое значение было отмечено в июле прошлого года и составило почти 500 тыс. проездов за месяц. При этом только за май этого года зафиксировано 248,6 тыс. проездов, что почти на 14% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По прогнозным расчётам, этим летом на ДЗОК ожидается свыше 500 тыс. проездов», – сообщил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786773 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Участники юбилейной смены должны унести в своих сердцах любовь к нашей стране и к «Артеку»

16 июня 2025 года в международном детском центре «Артек» состоялась торжественная церемония специального памятного гашения почтовой марки, посвящённой столетнему юбилею центра. В церемонии приняли участие заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко, Министр просвещения Сергей Кравцов, директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко.

Они поприветствовали артековцев и приняли участие в процедуре специального гашения – особого почтового штемпеля, который действует только один день. Этот штемпель с датой и местом проведения церемонии превращает почтовую продукцию, прошедшую гашение, в настоящие филателистические раритеты.

«Быть участниками юбилейной смены – большая честь и привилегия. Вы должны унести в своих сердцах любовь к нашей стране, к “Артеку„, познакомиться с ребятами, с которыми вы будете идти по жизни, которые навсегда останутся артековцами и будут с вами. Здесь вы учитесь дружить, работать и приносить пользу нашей стране и своим семьям. Это главное, чему вы должны научиться здесь. “Артек„ уже больше 100 лет, теперь можно говорить так, является международным эталоном лучшего детского отдыха. С юбилеем, “Артек„! С праздником, ребята!» – обратился к участникам Дмитрий Чернышенко.

«В этот праздничный день хочу поблагодарить вожатых, организаторов, кто делает всё для того, чтобы каждый из вас реализовывал свои таланты. Ребята, думаю, что вы тоже присоединитесь к этим словам. Сегодня знаменательное событие для международного детского центра “Артек„ и для других детских центров. Мы заложили капсулу в 2125 год, прошла церемония гашения юбилейной почтовой марки. Я уверен, что через 100 лет ребята также будут стремиться попасть в “Артек„ и радоваться возможности быть здесь», – отметил Сергей Кравцов на церемонии гашения марки.

В ходе торжества артековец Руслан Миняйленко из Луганской Народной Республики – автор рисунка – победителя конкурса на создание эскиза почтовой марки – рассказал о создании эскиза. Его работа отражает дух и многолетние традиции «Артека», объединяя прошлое и настоящее.

Вожатые и воспитатели подготовили творческую экспозицию, где представили почтовые марки, конверты и открытки, выпущенные в разные годы по знаменательным датам истории «Артека». Среди них: почтовая марка 1938 года из серии «Дети страны Советов»; марка 1948 года, посвящённая Всесоюзной пионерской организации; марка 1958 года к Международному дню защиты детей с изображением горниста из пионерлагеря; почтовые конверты 1963, 1965, 1971 годов, выпущенные Министерством связи СССР; почтовая карточка 1975 года в честь 50-летия лагеря; марки 1985 и 2015 годов, посвящённые 60-летию и 90-летию «Артека» соответственно. Эта экспозиция позволила гостям и артековцам увидеть, как менялись образы и символы «Артека» на почтовых изделиях, и почувствовать связь поколений.

Выпуск юбилейной почтовой марки сопровождается изданием конвертов первого дня, картмаксимумов, художественных обложек и виньеток. Все эти коллекционные предметы можно приобрести в почтовых отделениях по всей России. Особое внимание уделено штемпелям специального гашения, которые были изготовлены не только для Москвы и Гурзуфа (Республика Крым), но и для Ульяновска и Челябинска.

Праздничное настроение создала театрализованная композиция «Родной Артек» с участием знаменитого театра песни «Непоседы». Артековцы получили возможность лично подписать конверты и получить уникальные оттиски специального штемпеля в почтовом домике «Почта Артека».

Кроме того, Дмитрий Чернышенко, Сергей Кравцов и Константин Федоренко вместе с артековцами открыли памятный барельеф, посвящённый скульптору Эрнсту Неизвестному, у входа в образовательное пространство по художественному творчеству.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786770 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: В «Артеке» завершено строительство двух спальных корпусов на 1000 мест

В международном детском центре «Артек» на территории лагеря «Солнечный» завершилось строительство двух спальных корпусов на 1000 мест. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

«Сегодня мы отмечаем знаковое событие – 100-летие легендарного „Артека“. Этот уникальный детский центр уже целый век остаётся символом счастливого детства, местом, где закаляется характер, раскрываются таланты и зарождается дружба на всю жизнь. Для нас особенно важно, что в юбилейный год „Артек“ продолжает развиваться и становиться ещё комфортнее для новых поколений детей. К юбилейной дате завершили строительство двух современных спальных корпусов на 1000 мест – это просторные помещения с продуманной инфраструктурой и зонами отдыха. Уже получено разрешение на ввод в эксплуатацию. Общая площадь двух корпусов составляет более 40 тыс. кв. м. Особое внимание уделено благоустройству территории: обновлены набережные, созданы новые прогулочные зоны и зоны отдыха», – сказал Марат Хуснуллин.

Кроме того, на каждом здании создана эксплуатируемая кровля, предназначенная для малоподвижных игр, дневных сборов, линеек и отдыха.

«Строительство социальных объектов, особенно для детей, играет ключевую роль в формировании здорового и безопасного детства. Такие объекты создают комфортные условия для отдыха и развития детей. Они становятся местом, где школьники могут находить новых друзей, заниматься спортом и развивать свои творческие способности, что в конечном итоге формирует крепкое будущее для нашего общества. В данный момент благоустроены набережные лагерей „Кипарисный“ и „Солнечный“. Строители смонтировали подводный волнолом, провели комплексное озеленение, а также возвели здание пляжного назначения с размещением отрядного места на эксплуатируемой кровле, где будут собираться отдыхающие в „Артеке“ дети. Ранее в детском лагере „Кипарисный“ был реконструирован спальный корпус площадью более 750 кв. м. Он предназначен для временного проживания более 40 детей в возрасте от 8 до 17 лет», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В январе 2025 года в «Артеке» успешно завершилась реконструкция ряда объектов детского лагеря «Кипарисный». Среди них здание молочной кухни, которое строители преобразовали в медицинский блок. Помимо этого, специалисты комплексно благоустроили прилегающую территорию: обустроили прогулочные зоны с местами для отдыха, установили лавочки, обновили асфальтовое покрытие и проложили новые дорожки для комфортного передвижения по лагерю. Создан декоративный пруд, а озеленённые территории оборудованы автоматической системой полива. Общая площадь парковой зоны лагеря «Кипарисный» составляет более 90 тыс. кв. м.

«До конца 2025 года мы планируем завершить строительство Центра инновационно-образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тыс. учащихся. Этот объект общей площадью свыше 27 тыс. кв. м – один из самых масштабных на территории „Артека“. Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест и многое другое», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Возведение и реконструкция объектов капитального строительства МДЦ «Артек» проводятся в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786769 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Продолжается работа объединённой группировки водолазов по поиску и подъёму мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. Водолазами под руководством Морспасслужбы нарастающим итогом собрано 1071 т замазученного грунта. Численность водолазов, задействованных в работах объединенной водолазной группировки, составляет 167 человек (153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек в море). Водолазами регулярно проводятся осмотры затонувших фрагментов.

Группировка флота, осуществляющего подъём мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

Работы по укрупнённой сборке металлоконструкций в доке порта Новороссийск, а также по погружению свай в месте будущей установки трёх коффердамов идут в графике.

Дмитрий Чернышенко: Россия будет сильной, суверенной и процветающей и в следующие 100 лет

«Россия будет сильной, суверенной, процветающей, мирной и в следующие 100 лет», – такими словами Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников торжественной линейки, посвящённой 100-летию «Артека». На ней заложили капсулу с пожеланиями для будущих поколений. Предполагается, что она будет открыта через 100 лет – в 2125 году.

Само мероприятие состоялось в детском лагере «Морской» – там, где 100 лет назад с четырёх брезентовых палаток началась история легендарного «Артека». Во встрече также приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко и сами артековцы.

На костровой площади торжественно подняли флаги Российской Федерации, Международного детского центра и детского лагеря «Морской». Юные артековцы – Ярослав Луценко из Санкт-Петербурга и Ростислав Фоменко из Воронежа – вместе с Дмитрием Чернышенко и Сергеем Кравцовым закрыли и заложили капсулу с посланием в будущее.

Вице-премьер поздравил «Артек» со 100-летием и поблагодарил коллектив за создание уникальных условий и технологий для отдыха, обучения и воспитания.

«Мы с вами сейчас устремляемся своими взорами в будущее. Уверены, что Россия будет сильной, суверенной, процветающей, мирной и в следующие 100 лет. Для этого нам с вами надо хорошо потрудиться. Здесь, в “Артеке„, созданы все условия для этого. Президент России Владимир Владимирович Путин поставил национальной целью создание условий для развития ваших талантов и способностей. Вы должны в полной мере воспользоваться той уникальной возможностью, которая вам предоставлена, для того чтобы вы выросли добрыми, патриотичными, трудолюбивыми, именно такими, какими вы нужны своей Родине, своей семье, своей стране», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Министр просвещения Сергей Кравцов присоединился к поздравлениям в адрес «Артека».

«Сегодня мы отмечаем 100 лет нашего Международного детского центра “Артек„. 16 июня 1925 года здесь проходила первая линейка и ребята со всей страны, такие же, как и вы, были на ней. Сегодня своим трудом и талантом вы заслужили путёвку в “Артек„. Наша страна делает всё для того, чтобы вы были счастливы, успешны и уверенно шли вперёд. Дорогие ребята, вожатые, все сотрудники “Артека„, хочу поздравить вас с праздником. “Артек„ развивается, работают филиалы в Бердянске и в Севастополе. Уверен, что через 100 лет он также будет лучшим международным детским центром, настоящим городом детства», – обратился Сергей Кравцов к участникам церемонии.

Поздравляя юных участников праздника, директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко отметил, что за вековую историю лагеря его семья стала не просто большая, а огромная – более 1,8 миллиона артековцев. Он подчеркнул, что день рождения «Артека» – это ещё и праздник любви и уважения к Родине:

«От всех нас, от наших общих достижений зависят настоящее и будущее России! Уверен, вы уедете из “Артека„ с уверенностью, что сможете сделать этот мир лучше. Именно вы, целеустремлённые, нацеленные на достижения, будете ставить и решать задачи, которые приведут Россию к успешному будущему. Пусть ваши таланты, творчество, инициативы делают нашу страну ещё лучше!»

Всего на 9 костровых площадках Международного детского центра «Артек» собрались более 3 тысяч детей из всех регионов России и 29 зарубежных государств.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786767 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: «Артек» является международным эталоном качества детского отдыха

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов посетили Международный детский центр «Артек». Они приняли участие в церемонии вручения паспортов 14-летним артековцам, открытии памятников и других мероприятиях.

На центральном стадионе по поручению Президента России состоялось торжественное вручение ордена Почёта коллективу МДЦ «Артек». Сергей Кириенко передал награду директору центра Константину Федоренко, Владимиру Подзноеву – старейшему сотруднику «Артека», редактору киновидеоархива киностудии центра и всему трудовому коллективу центра. Церемония прошла в рамках праздничного мероприятия «Мечтай, “Артек„!», в котором приняли участие порядка 3300 детей юбилейной смены.

Сергей Кириенко подчеркнул, что новая жизнь «Артека» началась в 2014 году благодаря решению Президента России Владимира Путина. Он рассказал, что в России для детей созданы колоссальные возможности, а «Артек» стал центром притяжения.

«Чудо “Артека„ – это люди, это команда единомышленников, которые посвящают всю свою жизнь детям. И именно поэтому “Артек„ – это центр силы, место любви и мечты, место, где создаётся будущее нашей страны. Но самое важное, ребята, без вас его бы не было. Что бы ни делала команда организаторов, вожатых, педагогов, руководителей, если бы не ваши горящие глаза, не ваши улыбки, не ваша энергия, чуда “Артека„ никогда бы не было. Только все вместе вы создаёте его. Вы, ребята, молодцы!» – отметил Сергей Кириенко.

К участникам мероприятия также обратился Дмитрий Чернышенко.

«100 лет “Артек„ является международным эталоном качества детского отдыха. Давайте дружно поблагодарим тех, кто сделал это чудо, – большую команду под руководством нашего Президента Владимира Путина, который создаёт условия для того, чтобы вы могли реализовать свои таланты. Это большая команда строителей, организаторов и тех, кто работает с вами каждый день: преподавателей, вожатых, тех, кто помогает на кухне, убирает, охраняет. Это всё трудовой коллектив “Артека„», – заявил он.

Кроме того, Сергей Кириенко, Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов вместе с Митрополитом Симферопольским и Крымским Тихоном (Шевкуновым), главой Республики Крым Сергеем Аксёновым, губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым, главой фракции ЛДПР в Государственной Думе Леонидом Слуцким и директором центра Константином Федоренко посетили объекты детского лагеря «Солнечный» – спальные корпуса, центр инновационных образовательных технологий, лаборатории и мастерские, актовый зал, а также осмотрели благоустроенную территорию. Ожидается, что в новом лагере за смену сможет отдыхать 1000 детей.

Возле центра инновационных образовательных технологий почётные гости открыли памятник архиепископу, выдающемуся хирургу и профессору медицины Луке Крымскому, в честь которого будет назван лагерь «Солнечный».

На Аллее Героев МДЦ «Артек» состоялось открытие памятника герою-артековцу Людмиле Радыно из Ленинграда. Это 26-й памятник участнику юбилейной смены 1945 года. Мероприятие было приурочено к Году защитника Отечества. В торжественной церемонии открытия мемориала вместе с почётными гостями приняли участие артековцы.

Памятник установлен участнице юбилейной смены 1945 года Людмиле Радыно из Ленинграда. В 1942 году в возрасте 12 лет Людмила была разведчицей в тылу врага за Доном. Девочка выполнила семь боевых заданий, доставив штабу 62-й армии ценные сведения.

Почётные гости также приняли участие в церемонии возложения цветов к Мемориалу Славы на Аллее Героев.

Во дворце спорта детского лагеря «Янтарный» состоялась церемония вручения паспортов участникам юбилейной смены. Традиционная акция по вручению паспортов проводится в каждой смене с участием примерно 30 ребят. В честь 100-летнего юбилея «Артека» 108 ребят со всей страны приняли документы из рук Сергея Кириенко, Дмитрия Чернышенко, Сергея Кравцова, Леонида Слуцкого.

В завершение дня в «Артеке» прошёл премьерный просмотр фильма «Артек. Сквозь столетия» и презентация картины съёмочной группой.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 июня 2025 > № 4786765 Дмитрий Чернышенко

В Севастополе Дмитрий Чернышенко и Митрополит Тихон обсудили с молодёжью традиционные ценности и нацпроект «Молодёжь и дети»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Митрополит Симферопольский и Крымский Тихон в День России провели встречу с молодёжью на площадке центра «Точка опоры». В ней также принял участие губернатор Севастополя Михаил Развожаев.

Дмитрий Чернышенко поздравил всех с Днём России и отметил, что в этот раз он особенно значимый: «2025-й – это год 80-летия нашей Великой Победы и год, объявленный нашим Президентом Владимиром Путиным Годом защитника Отечества».

Он подчеркнул важность сохранения и передачи традиционных духовно-нравственных ценностей.

«Был запущен целый национальный проект – это тоже прецедент, в мире такого нигде нет – “Молодёжь и дети”. В нём большое количество мероприятий, более 160. И поскольку вы ребята активные, лидеры молодёжного движения, вы должны ориентироваться в этих мероприятиях и понимать, как эти мероприятия будут работать на укрепление тех ценностей, которые закреплены указом Президента», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко рассказал о мерах национального проекта «Молодёжь и дети».

Так, в рамках нацпроекта проводится конкурс «Регион для молодых». Год назад Президент Владимир Путин открыл 12 круглогодичных молодёжных образовательных центров. К примеру, в Крыму и Севастополе это академия творческих индустрий «Меганом», молодёжный историко-культурный центр «Истоки».

Ключевыми событиями в этих центрах станут форумы Росмолодёжи, которых в этом году пройдёт 27 с участием около 20 тысяч человек. В их числе – форум «Территория смыслов», образовательные заезды «Таврида.АРТ» в академии «Меганом», форум «Машук» в центре знаний «Машук», медиафорум «Шум» в Калининградской области и др.

«В нацпроект входит много разных подпроектов: развитие добровольчества, например, конкурс “Регион добрых дел”, реализация международных программ и мероприятий на базе 90 открытых клубов дружбы или на ежегодном cлёте молодёжи. Кстати, в этом году он пройдёт в Нижнем Новгороде и объединит 2 тысячи человек из разных стран. Нельзя не вспомнить и патриотические проекты, в том числе программы “Орлята России”, “Зарница 2.0”», – сообщил вице-премьер.

В ходе встречи Дмитрий Чернышенко ответил на вопросы молодёжи. Например, тренер Международного волонтёрского корпуса 80-летия Победы Кристина Меньшакова спросила, как понять, что ты патриот своей Родины. А куратор губернаторских школьных трудовых отрядов Сергей Сычев задал вопрос про наставников: как вице-премьер понимает слово «наставник» и были ли они у него.

Отвечая на вопросы, Дмитрий Чернышенко упомянул, что он и сам является наставником Героя России Степана Белова в рамках программы «Время героев».

«Именно здесь, в Севастополе, особое место силы для нашей страны, и во все века на это место пытались претендовать, вынашивать различные планы наши враги. Мы понимаем, какое значение имело крещение Руси, которое обеспечивало нашу будущую государственность. В трудные минуты нашего Отечества в памяти всплывали слова адмирала Корнилова “Отстаивайте же Севастополь!”. В жизни и нашего, и вашего поколения сейчас выпало такое время, когда нам надо опять отстаивать и Севастополь, и наши ценности. Но я уверен: мы со всем справимся», – сказал губернатор Михаил Развожаев.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 июня 2025 > № 4786762 Дмитрий Чернышенко

Россельхознадзор принял участие в V Международной конференции «Глобальные угрозы биологической безопасности. Проблемы и решения»

10 и 11 июня в Сочи Россельхознадзор принял участие в V Международной конференции «Глобальные угрозы биологической безопасности. Проблемы и решения». Мероприятие организовано Министерством иностранных дел РФ и Роспотребнадзором в честь 50-летнего юбилея со дня подписания Конвенции о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении, а также 100-летнего юбилея со дня подписания Женевского протокола о запрещении применения на войне удушливых, ядовитых или других подобных газов и бактериологических средств в 1925 г.

В рамках конференции свои доклады представили представители российских и иностранных государственных структур, научных институтов из Китая, Уганды, Бразилии, Ирана и других стран.

В вопросе взаимодействия с зарубежными партнерами была отмечена работа подведомственных Россельхознадзору учреждений ФГБУ «ВНИИЗЖ», ФГБУ «ВГНКИ» и ФГБУ «ВНИИКР», на базе которых проводится обучение иностранных специалистов в области ветеринарного и фитосанитарного надзора.

11 июня представители ведомства приняли участие в российско-китайских консультациях по биологической безопасности.

Помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев выступил с докладом о современных цифровых решениях в сфере биобезопасности. Он подчеркнул, что Служба стремится к предупреждению и профилактике биологических угроз как при осуществлении экспортно-импортных операций, так и при внутреннем государственном ветеринарном и фитосанитарном надзоре.

Это возможно благодаря использованию разработанного ведомством IT-ландшафта, представленного тремя главными информационными системами: ВетИС – в области ветеринарии, Аргус-Фито – в области карантина растений и Сатурн – в области учета пестицидов и агрохимикатов. При этом анализ данных осуществляется преимущественно автоматически с использованием 32 моделей искусственного интеллекта и 50 аналитических модулей. Данные информационные системы интегрированы с системами 9 зарубежных стран, а также с системами российских ведомств. В результате применения модулей искусственного интеллекта время на анализ данных и прогноз результатов сокращается в 30 раз, а сплошная проверка документов привела к росту производительности сотрудников Россельхознадзора в 5 тыс. раз.

Важное место в работе Службы занимает контроль при импорте и экспорте продовольственных товаров. Так, в 2024 г. было проконтролировано свыше 2,4 млн тонн животноводческой продукции (преимущественно корма) из 104 стран и 11,7 млн тонн растениеводческой из 133 стран мира.

Артем Даушев отметил, что контролируемая в России ситуация по особо опасным болезням животных с наличием статусов благополучия ВОЗЖ способствует росту производства и потребления мяса, увеличению экспорта и сокращению импорта производимой в стране продукции. С 2013 г. Россия из крупнейшего нетто-импортера мяса превратилась в экспортера мяса птицы, свинины и говядины.

Россельхознадзор находится в постоянном развитии и совершенствовании собственных механизмов деятельности для обеспечения должного уровня биологической безопасности и поддержания продовольственного суверенитета страны.

Наука ищет ключи к длиннопалому раку

Азово-Черноморский филиал ВНИРО продолжает работу над технологией искусственного выращивания длиннопалого рака. Ученые тестируют условия содержания гидробионта и различные виды кормов.

Экспериментальные работы по выращиванию длиннопалого рака в искусственных условиях ведутся на базе аквариального комплекса Центра аквакультуры Азово-Черноморского филиала ВНИРО (АзНИИРХ). В рамках отработки технологии успешно проведен нерест самок-производителей рака, получена жизнестойкая ранняя молодь, продолжается дальнейшее подращивание молоди и содержание отнерестившихся производителей.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, ученые фиксируют все основные гидрологические и гидрохимические показатели воды и собирают данные о выживаемости и темпах роста объектов выращивания.

Во время преднерестового выдерживания и нереста специалисты использовали разные емкости, предусматривающие отдельное и групповое содержание, а также разную плотность посадки производителей. Проводились эксперименты с различными рационами и режимами кормления, с использованием как традиционных живых кормов (хирономиды, дафния и артемия), так и сухих специализированных, разработанных ВНИРО.

Работы по выяснению оптимальных плотностей посадки и режимов питания проводятся и на молоди. В частности, несколько экспериментальных групп молоди длиннопалого рака были успешно переведены на полноценное питание только сухим кормом — без включения в рацион живых кормов.

«Возможность выращивания объекта аквакультуры исключительно на специализированных кормах имеет важное прикладное значение, так как способствует значительному упрощению и удешевлению технологического процесса в условиях производственных предприятий аквакультуры», — отметили в пресс-службе.

В продолжение эксперимента запланирована высадка части молоди рака в выростные пруды научного центра аквакультуры «Взморье» для отработки комбинированной технологии выращивания. Другая часть особей будет по-прежнему содержаться в аквариальном комплексе.

Fishnews

Рыба в Керченском проливе пострадала на 2,5 млрд рублей

Росрыболовство оценило общий ущерб рыбным запасам после крушения танкеров в Керченском проливе в 2,5 млрд рублей. В расчетах учтено влияние нефтеразлива на морскую среду и затраты на восстановление экосистемы.

Сумму ущерба, нанесенного водным биоресурсам Черного моря и среде их обитания в результате декабрьской аварии танкеров в Керченском проливе, руководитель Росрыболовства Илья Шестаков назвал на заседании правкомиссии по ликвидации последствий катастрофы.

«Мы провели три морских исследования по состоянию запасов, в том числе по нанесению вреда морской среде и водным биоресурсам. Согласно методике, сделан расчет оценки ущерба, который составил 2,5 млрд рублей. Соответственно далее будем предъявлять его нарушителям — владельцам нефтяных танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239», — заявил глава федерального агентства.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, для оценки ущерба были проанализированы данные, собранные специалистами Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии в ходе экспедиционных работ в районе загрязнения. При расчетах учитывались такие параметры, как вред от потери прироста водных биоресурсов в случае гибели кормовых планктонных и бентосных организмов, вред от ухудшения условий обитания и воспроизводства водных биоресурсов, а также затраты на восстановление нарушенного состояния водных биоресурсов.

Кроме того, с декабря 2024 г. продолжается мониторинг уловов рыбного промысла в районе крушения. С четырех хозяйств марикультуры отобраны пробы мидий и устриц.

«Каждая партия выловленной рыбы, доставленная в порт, исследуется специалистами Роспотребнадзора и Россельхознадзора. Превышений показателей вредных веществ в исследованных образцах рыбы не выявлено. Следов мазута в районах промысла и на используемых на промысле орудиях лова не обнаружено», — уточнил Илья Шестаков.

Fishnews